團體諮商概要(2版)[Tuan Ti Zi Shang Gai Yao (2 Ban )]*專業/教科書/政府出版品類*暢銷書榜~推薦!
作者:何長珠,曾柔鳴,劉婉如 ISBN:9789571182346
|
【Preview】內容預覽/連載/試閱PDF下載 |
第八章 團體動力
第一部分 理論
團體動力(Group Dynamics)此一名詞最早被使用,是K. Lewin的貢獻(引自何長珠,2003)。本章將由團體動力的定義、歷史發展、相關理論、影響因素與內容做說明。
第一節 團體動力的定義
Rutan & Stone(2001/2004)認為團體動力(Group Dynamics)指的是一些相互作用的力量,這些力量影響著團體如何發揮功能。而這些力量使得團體是一個直接或間接產生影響的動力性整體(Yalom,1985)。再進一步說明,團體動力指的是團體中行為的科學探索,是團體成員在團體內的一切互動歷程與行為現象,以及團體運作與發展的歷程,此探索是為了增進對團體本質與團體發展的認識,以及增進團體與個人、其他團體甚至社會間的相互關係之洞察(宋鎮照,2000;Johnson & Johnson, 2003/2005)。
潘正德(1995)則認為團體動力的定義有四:
一、 任何時間內,發生於團體中,一些覺察或未覺察到的現象及力量(force)互動所出現的反應與改變。
二、 為社會科學中的一環,主要是利用科學的方法(假設、觀察、研究、一套應用知識或理論)來蒐集團體的現象,並整理而成為理論。
三、 由過去的研究累積而成,形成團體行為的基本公式與知識。
四、 為一種實用性知識,將基本知識加以驗證,變成實用的原則和方法。
而團體動力便是一門探討下列基本問題之學問(夏林清,1994):
一、 個體在團體中之感覺、認知及行動。
二、 當個體相互產生關聯時,團體這個集合體是如何運作著?
三、 團體作為一個整體,它和外界的環境產生著什麼聯繫及作用呢?
最後,何長珠(2003)給予團體動力的統整性定義是:
一、 團體動力乃是團體一旦開始運作後,所產生並持續改變的一種影響力量。
二、 它通常經由領導者的特質、經驗,表現成一種氣氛或感受。而接收到此訊息的成員們,又再度以個人的特質、經驗所形成的期望、動機、反應(表現、行為),反過來影響團體運作中的角色、規範、溝通、參與等向度。
這兩種主要的變項(即領導者對成員以及成員對團體),再加上其他因素(如自願對強迫參與、時間長短、地點適合與否等)之總合,便構成一個團體「獨特的現象場」。此獨特性的有效與否,往往會影響團體的兩大產出,即凝聚力(關係)與生產力(工作)。
ISBN:9789571182346
規格:平裝/456頁/17x23cm/普通級/單色印刷/2版
出版地:台灣
本書分類:心理勵志>心理諮商/治療
本書分類:專業/教科書/政府出版品>教育類>教育>諮商與輔導
【Customers Who Bought This Item Also Bought】相關書籍,推薦書單... |
團體諮商概要(2版)[Tuan Ti Zi Shang Gai Yao (2 Ban )]*專業/教科書/政府出版品類*
資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010691362?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
圖文屬原創所有。相關資訊僅供參考,歡迎前往選購。