畫張圖想得更清楚！任何人都能學會的視覺筆記術[Hua Zhang Tu Xiang De Geng Qing Chu ！ Ren He Ren Dou Neng Xue Hui...]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789869377102
叢書系列：VIEW職場力
規格：平裝/224頁/14.8x21cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>思考邏輯／決斷／創意

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畫張圖想得更清楚！任何人都能學會的視覺筆記術[Hua Zhang Tu Xiang De Geng Qing Chu ！ Ren He Ren Dou Neng Xue Hui...]＊商業理財類＊

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一本書讀懂移動大數據[Yi Ben Shu Du Dong Yi Dong Da Shu Ju]＊商業理財類＊～新書推薦！

※移動互聯網的現狀
 
移動通訊技術是一種先進的科學技術，而互聯網則被譽為20 世紀最偉大的發明， 兩者的技術結合，對社會發展產生了極大的影響，可以說它們的結合顛覆了既有世界的認知，從而成就了一個新時代的誕生——移動互聯網時代。
 
多元化的應用場景
 
隨著移動互聯網以及4G 網路的發展，移動應用場景呈現多元化的發展趨勢，涉及生活中的各個方面。
 
由於移動互聯網應用場景的多元化，在各平臺的整合之下，使各場景得以融合， 這一變化使移動終端用戶生活各方面的需求逐漸走向即使移動亦可不受限制的趨勢， 完全移動化的實現指日可待。
 
多樣化的行銷方式
 
在現今的時代，移動終端用戶日益增多，加上移動終端產品技術逐漸成熟，使產品的行銷方式呈現出了多樣化的特徵，如APP 應用、移動定位服務（LBS）、二維碼、微信等以及它們之間各種形式組合的行銷方式。針對這些行銷方式本章將分章說明。
 
蓬勃發展的商務市場
 
移動終端產品的廣泛應用特別是智慧手機的普及，其承載的各種資訊和服務也逐漸發展成熟，不僅與傳統商業模式並駕齊驅，有些領域甚至更勝一籌，由此衍生出的移動商務市場所帶來的商業價值可說是非常巨大的。
 
發展中的移動互聯網用戶
 
移動互聯網用戶的發展主要表現在兩個方面：一是移動互聯網用戶市場規模增大；二是移動互聯網用戶規模占比持續增高。以中國移動互聯網用戶為例。
 
※移動互聯網入口
 
互聯網入口，是指連結人與資訊的一個通道，移動互聯網入口可以說是移動用戶進入移動互聯網的通道，具體是指通過移動網路獲取資訊和服務的第一站。它是企業和商家在移動互聯網行銷中取得競爭優勢的根源所在。目前的移動互聯網入口有搜尋模式、移動瀏覽器應用、APP 應用商店和移動廣告。
 
搜尋模式
 
搜尋是互聯網的一個主要入口，但其在移動互聯網中還沒有形成規模，主要原因有三：第一，其市場還不成熟；第二，專用的APP 可以省去搜尋的步驟；第三， 搜尋資訊輸入的局限性等。
 
基於上述原因，移動互聯網急待創新來解決當前問題。而用戶使用移動互聯網所進行的搜尋一般都是針對位置的即時搜尋，目前移動終端上的許多應用都已涉及搜尋功能，因而隨著移動互聯網用戶市場的進一步發展和用戶需求的增加，未來移動互聯網的搜尋應用將進入加速期。

ISBN：9789865661908
叢書系列：智富
規格：平裝/288頁/17x23cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>電子商務>網路行銷／趨勢商機

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一本書讀懂移動大數據[Yi Ben Shu Du Dong Yi Dong Da Shu Ju]＊商業理財類＊

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非懂不可FinTech[Fei Dong Bu Ke Fintech]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789863990765
規格：平裝/48頁/16k/19x26cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>經濟／趨勢>觀念／趨勢

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非懂不可FinTech[Fei Dong Bu Ke Fintech]＊商業理財類＊

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猶太商經快速賺進百萬金[You Tai Shang Jing Kuai Su Zhuan Jin Bai Wan Jin]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789578008250
叢書系列：投資理財智庫
規格：平裝/288頁/17x23cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>成功法>致富

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猶太商經快速賺進百萬金[You Tai Shang Jing Kuai Su Zhuan Jin Bai Wan Jin]＊商業理財類＊

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TOP SALES 銷售術[Top Sales Xiao Shou Shu]＊商業理財類＊～新書推薦！

某食品研究所生產了一種新飲品，一位銷售人員去一家公司推銷。

銷售人員拿出兩瓶樣品怯生生地說：「你好，這是我們研究所剛剛研製的新產品，想請貴公司銷售。」經理好奇地打量眼前這個銷售人員，剛要回絕的時候，他被同事叫過去聽電話，便隨口說了聲：「你稍等。」

當這個記性不好的經理打完電話之後，早已忘了他還曾讓一個銷售人員等他。就這樣，那名銷售人員整整坐了幾個小時的冷板凳。快到下班的時候，這位糊塗的經理才想起等他回話的銷售人員，看到她竟然還在等。

面對這個老實又有點生澀的銷售人員，經理覺得她相比經常亂吹一氣的銷售人員，更令人感到心裡踏實，於是當場決定進她的貨。

以上的實例說明，一個合格的銷售人員與顧客交往時，首先要用自己的人格魅力來吸引顧客。

在銷售過程中，銷售人員應該爭取給客戶留下良好的第一印象，博得客戶的好感和認可。心理學研究發現，與一個人初次會面，45秒內能形成第一印象，而第一印象的形成主要源自性別、年齡、衣著、姿勢、面部表情等外部特徵，亦反映著這個人的內在素養和其他個性特徵。

因此銷售人員在初次面見客戶的時候，一定要把自己最優秀、最美好的一面展現出來，使自己先得到客戶的認可，然後再推銷產品，所以給客戶留下了良好的第一印象是成功的關鍵。假如你能夠被客戶喜歡，那麼你已經成功了一半。

儘管有時第一印象並不完全準確，但是卻在人的情感因素中起著主導作用。

在銷售過程中，銷售人員可以利用這種效應，展示給客戶一種比較好的形象，為下一步的銷售工作打下良好的基礎。

ISBN：9789888380466
叢書系列：紅投資/藍天圖書/Business
規格：平裝/208頁/17x23x1.3cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>行銷/廣告/業務>業務／傳銷

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TOP SALES 銷售術[Top Sales Xiao Shou Shu]＊商業理財類＊

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網路+大數據：精準行銷的利器[Wang Lu + Da Shu Ju ： Jing Zhun Xing Xiao De Li Qi]＊商業理財類＊～新書推薦！

區塊鏈信任如何滲入我們？
 
達成共識是區塊鏈運作最重要的部分。但是區塊鏈是透過去中心化的方式來完成共識，它打破舊有以單一中央資料庫來支配交易完成的中心化共識範式。去中心化的方法（即區塊鏈所依據的），是將授權與信任轉移到去中心化的網路上，並允許其節點持續地依序在公開的「區塊」上記錄他們的交易，進而產生一個獨特的「鏈」，也就是區塊鏈。
 
當然，區塊鏈註定會影響幾乎所有事物。但挑戰我們的是，要如何知道衝擊是什麼，以及它何時會如何發生。第1章的內容主要是點出區塊鏈
 
技術的多項能力，讓您逐步了解它的用途，並讓您相信點對點交易「能夠」
 
在區塊鏈上實現，除了區塊鏈本身以外，並不再需要已知的中間媒介。
 
區塊鏈並不是只會一種技倆的小馬，它是能夠變換多種形式的多頭怪獸。
 
如果您把它視為一項技術，那麼您就會以技術角度來實作它。如果您把它視為商業變革的推手，那麼您便會思考業務流程。若您能看出其法律意涵，便會被其新的管理特徵而鼓舞。若您將它視為一張白紙，供您發揮前所未有或是挑戰既有傳統的新可能性，那麼在夢想這些新機會時，您得十分有創意。
 
一開始，區塊鏈（當然還有比特幣）只是一項冒出頭挑戰現狀的技術，對於現狀會如何堅持並沒有預想太多。在中本聰的論文裡，並沒有提到任何與現有世界的整合。這些都是稍後以多種不同方式闡釋與套用比特幣的人們事後的想法。
 
綜觀來看，區塊鏈技術的未來，若從市場部署與接受度的角度來看，或許跟Web展開的方式不會差太多。
 
金融服務的區塊鏈應用
 
金融服務機構願意變動多少商業模式來順應區塊鏈的影響，將面臨著挑戰。就他們原本的角色，僅會稍微開啟一道縫隙，期待能以最少量的開放，滲入最多的利益。而挑戰者（大部分是新創公司）則會試著儘可能將那扇門踢開，期待能破壞現有的平衡。
 
許多區塊鏈在金融服務上的技術創新，都是由新創公司所驅動。但就像任何產業一樣，金融機構套用該項技術便能進行改革。新創公司在銀行的眼中，就像是隻奇特的野獸，得先經過仔細檢視並留在身邊，但這樣的共生關係並不會產生利益。在現實中，大型組織與大部分新創公司毫無關聯。他們一開始只是抱著參觀動物園的心態，只想試試將此技術帶回家，看是否能倖存過馴養期。

ISBN：9789864761951
規格：平裝/304頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>電子商務>網路行銷／趨勢商機

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網路+大數據：精準行銷的利器[Wang Lu + Da Shu Ju ： Jing Zhun Xing Xiao De Li Qi]＊商業理財類＊

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厚黑教主李宗吾八面玲瓏術[Hou Hei Jiao Zhu Li Zong Wu Ba Mian Ling Long Shu]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789578008229
叢書系列：人生智慧磐石
規格：平裝/416頁/15x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>人際關係
本書分類：心理勵志>人際關係>人脈/處世

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厚黑教主李宗吾八面玲瓏術[Hou Hei Jiao Zhu Li Zong Wu Ba Mian Ling Long Shu]＊商業理財類＊

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隠形說服力：讓你甘心掏錢的廣告心理學[Yin Xing Shuo Fu Li ： Rang Ni Gan Xin Tao Qian De Guang Gao Xin...]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789863123781
叢書系列：設計
規格：平裝/192頁/17x23cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>行銷/廣告/業務>廣告

►博客來►特價►》隠形說服力：讓你甘心掏錢的廣告心理學

隠形說服力：讓你甘心掏錢的廣告心理學[Yin Xing Shuo Fu Li ： Rang Ni Gan Xin Tao Qian De Guang Gao Xin...]＊商業理財類＊

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啟動未來式頭腦：關鍵12密碼，職場潛力X競爭力翻倍(Future Brain: The 12 Keys to Create Your High-Performance Brain)＊商業理財類＊～新書推薦！

關鍵7：舒緩工作壓力——創造讓頭腦安全的環境
 
想想你上次參加運動比賽，或在某間酒吧玩緊張刺激的機智問答遊戲時的情景。你心臟狂跳、血壓升高，心裡非常想贏—儘管你不會坦白承認（尤其比的是機智問答）。比賽結束了，你帶著勝利凱旋而歸，心中是不是有種暢快的感覺？比賽時你憑感覺出手、明快地做決定、思考犀利無比……
 
同時你也緊張得不得了！
 
大腦主要的功能是保我們平安。所以人會在危險逼近時，迅速做出反應。一旦我們覺得安全無虞，就有餘裕採取較為緩慢的思維方法，也就是讓前額葉皮質來考慮我們該做何反應。
 
一個人若憑本能行動，就沒有足夠的時間去考慮各種選項，做出最妥善的決定。所以，我們多半認為是情緒在隨時主導我們的反應，但實際上卻正好相反：人需要調整好情緒，才能真正做出適當的反應。
 
大腦知識：情緒、壓力與工作之間的關係
情緒非常重要，左右著我們做決定、學習與記憶以及區分個別差異的能力，同時也影響我們在面對環境中的挑戰時所展現的復原力和適應力。
 
因此，在職場上情緒調節十分必要，可帶來以下好處：
■合乎健康與安全事宜。
■促進有效溝通，讓談話變成更有意義的意見交流。
■可顧及各種不同的想法。
■增強學習與記憶力。
■提升合作、參與、信任及人我關係。
■讓我們有好心情。
 
現今的問題是，不少職場通常會以負面眼光來看待流露情緒或「表現情緒化」。有報告指出，職場中人所承受的壓力、身心透支和心理疾病問題，例如焦慮症、憂鬱症和不快樂等等，都有向上攀升的趨勢，顯示情緒健康方面的問題並未得到妥善因應。霸凌、歧視、缺乏信任與自律，合力造就出毒害人心的職場環境。
 
不認為情緒與企業營運有何關聯的公司，等於是否定了人追求安全感、渴望被接納與重視的基本需求。
 
如果問人對壓力有何看法，十之八九都會說壓力不是好東西。壓力對大腦和身體有害，人會因此生病。如果長期承受嚴重的壓力，連你平常的因應機制都變得不堪一擊，那麼壓力的確是壞事。但是，壓力也屬於日常生活的一部分，假如人一點壓力都沒有，早上就沒有起床的動力，更不用說放手去做任何事了。
 
壓力是我們為了因應環境中的變化，而產生的生理反應，主要是用來保障我們的安全。能夠區別危險與安全，對人類的生存來說顯然非常重要，比方說透過觸摸感受到冷熱的不同，或尖銳與平滑感之間的差別一樣。

ISBN：9789862485996
叢書系列：方向
規格：平裝/304頁/14.7x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>工作哲學

►博客來►特價►》啟動未來式頭腦：關鍵12密碼，職場潛力X競爭力翻倍

啟動未來式頭腦：關鍵12密碼，職場潛力X競爭力翻倍(Future Brain: The 12 Keys to Create Your High-Performance Brain)＊商業理財類＊

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激安王 唐吉軻德：18坪垃圾山小店，躍身為7000億上市企業的魔幻「驚」商法(安売り王一代 私の「ドン・キホーテ」人生)＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789869348249
叢書系列：idea
規格：平裝/284頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>傳記>企業傳記
本書分類：商業理財>管理與領導>經營策略

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激安王 唐吉軻德：18坪垃圾山小店，躍身為7000億上市企業的魔幻「驚」商法(安売り王一代 私の「ドン・キホーテ」人生)＊商業理財類＊

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行銷心理學基礎[Xing Xiao Xin Li Xue Ji Chu]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789863930068
叢書系列：SUE
規格：平裝/228頁/17x23cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>行銷/廣告/業務>行銷

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行銷心理學基礎[Xing Xiao Xin Li Xue Ji Chu]＊商業理財類＊

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巴菲特給青年的9個忠告[Ba Fei Te Gei Qing Nian De 9 Ge Zhong Gao]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789863920656
叢書系列：Success成功
規格：平裝/224頁/15x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>成功法>致富

►博客來►特價►》巴菲特給青年的9個忠告

巴菲特給青年的9個忠告[Ba Fei Te Gei Qing Nian De 9 Ge Zhong Gao]＊商業理財類＊

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簡報力，來自傳達力：東大超人氣「人生基礎方程式」第二課(東大物理学者が教える「伝える力」の鍛え方)＊商業理財類＊～新書推薦！

階段1 這樣鍛鍊「充分清楚的傳達方式」——掌握提升傳話力的三原則
 
那麼，我們來討論鍛鍊「傳達力」的方法吧。
 
想要傳達什麼的場面，最常見的就是傳達事情的時候。所以，這邊先來討論「充分清楚的傳達方式」。
 
為此，最先需要學的是「傳話力」。你是不是覺得傳話很簡單，每個人都會呢？但傳話意外地很困難喔。
 
如同先行課程提到，在各個階段上，「傳話力」是所有「傳達力」的基礎，是很重要的技能。想要能夠確實傳話成功，必須完成下面三個階段。
 
（1）傳達事實
（2）傳達事情
（3）傳話轉告
 
這邊舉出各種情況的具體例子，觀看其中的不同吧。
 
事實和事情的不同是？
 
首先是（1）傳達「事實」的情況。
 
這如同書寫政府機關的公文，必須有所根據，在傳達上沒有其他解釋的餘地。這可以想成是填寫求職申請表、醫院的問診單，或是登載於辭典上的條目。
 
「我住在靜岡市。」
「今天早上的體溫是36.2度。」
「神奈川縣的縣廳所位於橫濱市。」
 
這些在傳達上都不需要多想什麼，直接照實傳達就可以了。
 
然而，一旦提升到（2）「傳達事情」的階段，馬上就會碰到「為無法傳達感到苦惱」、「傳達錯誤」等問題。
 
為什麼會這樣呢？這是因為傳達事情的時候，不只是客觀事實，還會產生主觀的、來自「他人」的解釋。
 
「事情」這個詞彙所涵蓋的領域很廣，委託、命令、道歉、抱怨、勸說、解釋、說明、報告……等，這些全部都算在事情裡面，幾乎包含了所有情況。
 
然而，所有事情都有一個共同點，那就是，「將自己的意圖準確、清楚地傳達給對方，才能達成目的」。事情和單純的事實不同，事情有著解釋的空間，所以傳達不當可能會造成誤會。
 
這邊舉電話留言為例來討論吧。
 
當對方錄下電話留言，表示想傳達重要的事情。然而，在職場上，有人能留下非常簡潔、容易理解的留言；卻也有人會留下不得要領、必須重聽的留言。
 
比如，同事之間的電話留言：
 
A：「喂，你辛苦了。今天○○公司的T先生來訪，說因為Y先生辭職，先前的業務由他來接手。然後，我在向T先生說明Y先生之前提出的企劃書時，部長在一旁聽見了，表示他也想要看看。我記得S之前也有拿到企劃書，於是就問了一下，但他說沒有。若是你還留著企劃書的話，正好明天有會議……」

ISBN：9789869369701
叢書系列：風向
規格：平裝/208頁/25k正/14.8x21x1.16cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>演講／簡報

►博客來►特價►》簡報力，來自傳達力：東大超人氣「人生基礎方程式」第二課

簡報力，來自傳達力：東大超人氣「人生基礎方程式」第二課(東大物理学者が教える「伝える力」の鍛え方)＊商業理財類＊

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大人的讀書全技術：學會一分鐘抓住人心的關鍵字！(大人のための読書の全技術)＊商業理財類＊～新書推薦！

第五章  以閱讀為武器的應用全技術
 
■ 讀書時想想，你會怎麼應用？
 
讀書有兩種。
 
一種是讀開心的，尤其是享受浸淫在書中的那一段時光。包含吸收知識或資訊的閱讀，都屬於這一種。另一種是讀來應用、當成武器的。也就是閱讀時會意識到自己想要應用它。
 
以閱讀娛樂小說來說，很少有人閱讀時會想要自己也寫一本吧？大家通常是因為有趣、開心而讀，很少人會想要把書中情況反推回現實世界來利用。
 
但是電影導演就不同了。電影導演手上有一本書的時候，他心裡想的是：「可以拍成電影嗎？這個地方到時候要怎麼運鏡？」閱讀時的心情是震盪的。
 
又或者是想當作家的人好了，閱讀時就會分析起文章的架構跟文風，從裡頭偷師。
 
這種想把書中讀到的應用出來，就是典型帶著應用意識的閱讀。讀書的時候，從一開始就想要轉化為實際應用。
 
平常讀書時，應該很少人會想要把書裡所學應用到什麼地方吧？很多人都把閱讀當成樂趣，但令人驚訝的卻是，很少人會付諸行動，把書中所學實際應用到生活上。
 
很多人只是把讀書當成一種娛樂，停留在吸收的層面，而沒想過要「用出來」。
 
當然沉浸在樂趣的世界中，這種態度也是讀書的三昧之一，完全沒有什麼問題。
 
只是讓閱讀就停留在這個階段，真的好可惜。
 
書是人類所累積起來的無數智慧與知識，有的書教我們怎麼與人相處，有的書指引我們應去的方向。也有些書裡，充滿了可以直接應用到工作上的許多智慧，極有利用價值。
 
好不容易讀了這麼好的書，怎麼可以不拿來用呢？既然讀了，一定要拿來用在自己生活中，擴展自己人生的廣度、豐富自己人生的厚度才對吧？
 
換句話說，就是要學會應用的讀書技巧。
 
■談話時把書帶進來，可以增強溝通能力
 
我覺得平常生活或工作時，最好在某種程度上想想自己可以怎麼表現，而這表現可以跟讀書有什麼樣的連結？這麼一來，我們很自然會發展出「應用能力」。
 
所謂「應用能力」到底是什麼？我覺得這是一種表現力，追根究柢，其實也就是「溝通力」。
 
現代社會裡絕對需要這種溝通能力，不管在生活中、工作上，我們無時無刻不在與人溝通，尤其在工作上，幾乎是建立在溝通的前提上才得以推動。如果不能好好溝通，再怎麼傑出的案子都無法成功，對不對？

ISBN：9789869367707
叢書系列：非語言系列
規格：平裝/312頁/14.8x20cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>成功法>自我成長
本書分類：社會科學>閱讀

►博客來►特價►》大人的讀書全技術：學會一分鐘抓住人心的關鍵字！

大人的讀書全技術：學會一分鐘抓住人心的關鍵字！(大人のための読書の全技術)＊商業理財類＊

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K線聖經+大漲的訊號(套書)[K Xian Sheng Jing + Da Zhang De Xun Hao ( Tao Shu )]＊商業理財類＊～新書推薦！

《Ｋ線聖經》

透露股價相對位置和未來走向

透過觀察股價過去以來的變化，來預測今後變動的手法，稱為圖表分析。

在各式各樣的圖表中，具有最豐富的表情、同時也最受歡迎的，就是Ｋ線圖。想要找出在上下波動中運作的神奇機制，用Ｋ線圖可說是再適合不過了。本書接下來主要都以Ｋ線圖為基礎，同時也會合併使用其他相關的手法，為讀者分析。

雖然一般大眾都將這種圖稱為「Ｋ線圖」，但這裡指的「Ｋ線」（罫線）在日文中其實是畫圖用的方格紙。

聽說以前在日本東京證券交易所附近的街道上，一直到昭和三十多年（1955 年至1965 年）為止，還有人專門畫這種Ｋ線圖（蠟燭圖）賣給投資客做生意。由此可見，股價圖（Ｋ線圖）從那個時候開始，就一直被視為珍貴的寶物。

雖然前一節曾提到「Ｋ 線圖是純日本產的」，但是它現在可是連美國華爾街都以「CandlesticＫ chart」為名而廣泛使用著，堪稱是足以誇耀全世界的圖表分析法。

接著，就為各位整理，到底能從Ｋ線圖上知道些什麼。

股價現在的位置

想知道現在的位置，這在圖表上可說是一目了然。

現在是不是已經漲（跌）得差不多？還是才剛開始漲（跌）而已？漲（跌）勢已經持續多久？這些都可以從圖表上一眼得知。

就如同股票市場裡常說的格言「漲得越高，跌得越深」一樣，通常在一波大漲之後，都會有一波大的反彈下跌。即使是初入股海的初學者，至少也該在進場之前先確認一下，現在的股價位置是在高檔還是低檔。同時，也是為了避免嘗到，如同本章一開始提到的那些失敗。

顯示股價的走勢

現在的股價正在上漲還是下跌？這也是投資人一眼就可以從圖表中確認的。

透過觀察稍微長期一點的Ｋ線圖變化，如果圖形呈現的是往右上攀升的形狀，那就是上漲行情；如果呈現的是往右下下滑的形狀，那就是下跌行情。雖然這些話聽起來理所當然，但如果一支股票一直持續很順利的上漲行情，那麼就可以安心買進；如果股價正處在下跌行情中，最好敬而遠之。

而且，就算正處在長期的上漲（下跌）行情中，有些時候也會出現一些短期、細微的上漲或下跌波動，所以股價的變動真是非常複雜且微妙。

在圖表中拉一條稱為趨勢線的走勢線，或是利用移動平均線這類相關指標，也可明確表示出股價的走勢方向。

ISBN：0281842050303
叢書系列：Biz
規格：平裝/528頁/17x23cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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K線聖經+大漲的訊號(套書)[K Xian Sheng Jing + Da Zhang De Xun Hao ( Tao Shu )]＊商業理財類＊

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我在創業初期，為了籌募資金，婚姻幾乎觸礁。當時，每週一的早晨，我都會從杜勒斯機場（Dulles Airport）出發，在國內各處往返飛行著，向有望的金主賣力推銷我的夢想──樹屋居家修繕（TreeHouse Home Improvement），一間具有永續理念的居家修繕店。
 
一些投資者本來允諾了，可是當一天天過去，我沒有收到他們的資金，接著就出現他們反悔的情節，於是，我的夢想面臨破滅。因為等待的過程拖太久了，朋友們的關心都變成「你還活著吧？」這一類的問候，更別說我的婚姻。
 
那時，我和妻子分開的時間太長了，不知不覺變成分居，我們的生活因著分道揚鑣，關係降至冰點，這讓我痛恨自己。
 
關於如何籌資，我其實懂得不少。大學畢業後，我就在華爾街擔任投資銀行家的工作，負責把諸如漢堡王（Burger King）這一類的大型企業賣給私募股權的投資公司。我曾經分析過的交易，就算沒個幾千件，也有幾百件。
 
離開紐約之前，我還成為一家天使投資集團的共同創辦人。我知道投資者想要的是什麼，因為我就是金主。那段時間，我每一天都會收到電子郵件詢問籌募資金的訣竅。
 
然而，在樹屋居家修繕創業計畫邁入第二年，正值美國歷史上最糟糕的住房危機，當時我所需要籌募的750萬美元資金，仍有三分之一的缺口。每開一次會，我就要重新經歷令人發狂的挫敗，一次又一次，周而復始。有一些朋友鼓起了勇氣告訴我，應當放棄這個創業夢。
 
到了2010年11月，我必須承認剩下的資金缺口，我已束手無策。下面這封電子郵件，就是我投降的白旗：
 
日期：2010年11月9日，星期二
主旨：樹屋創業計畫最新進展
 
親愛的朋友和投資者：
 
兩年多以前，我想要成立一家叫做「樹屋」（Treehouse）的綠色環保居家修繕商店，使永續建造更為簡單、更容易達成，而且更有趣……。
 
但這一路上遇到不少障礙，使我們無法獲得所需的資金、順利開設第一家店。因此，我們的團隊開始對之後的動向有了不同的想法：
 
1. 繼續推動
 
我們的團隊將會繼續募集剩餘所需的資金，推動本案。然而，儘管在情感上想這麼做、也敢這麼做，但卻自知此非良策。我們在財力上已無法維持下去，這麼做只是在濫用合作夥伴對我們的信任和好評，同時也沒有正確認知現況。

ISBN：9789865612788
叢書系列：Biz
規格：平裝/320頁/24.4x18.7cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>成功法>自我成長

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透露股價相對位置和未來走向
 
透過觀察股價過去以來的變化，來預測今後變動的手法，稱為圖表分析。
 
在各式各樣的圖表中，具有最豐富的表情、同時也最受歡迎的，就是Ｋ線圖。想要找出在上下波動中運作的神奇機制，用Ｋ線圖可說是再適合不過了。本書接下來主要都以Ｋ線圖為基礎，同時也會合併使用其他相關的手法，為讀者分析。
雖然一般大眾都將這種圖稱為「Ｋ線圖」，但這裡指的「Ｋ線」（罫線）在日文中其實是畫圖用的方格紙。
 
聽說以前在日本東京證券交易所附近的街道上，一直到昭和三十多年（1955 年至1965 年）為止，還有人專門畫這種Ｋ線圖（蠟燭圖）賣給投資客做生意。由此可見，股價圖（Ｋ線圖）從那個時候開始，就一直被視為珍貴的寶物。
 
雖然前一節曾提到「Ｋ 線圖是純日本產的」，但是它現在可是連美國華爾街都以「CandlesticＫ chart」為名而廣泛使用著，堪稱是足以誇耀全世界的圖表分析法。
 
接著，就為各位整理，到底能從Ｋ線圖上知道些什麼。
 
股價現在的位置
 
想知道現在的位置，這在圖表上可說是一目了然。
 
現在是不是已經漲（跌）得差不多？還是才剛開始漲（跌）而已？漲（跌）勢已經持續多久？這些都可以從圖表上一眼得知。
 
就如同股票市場裡常說的格言「漲得越高，跌得越深」一樣，通常在一波大漲之後，都會有一波大的反彈下跌。即使是初入股海的初學者，至少也該在進場之前先確認一下，現在的股價位置是在高檔還是低檔。同時，也是為了避免嘗到，如同本章一開始提到的那些失敗。
 
顯示股價的走勢
 
現在的股價正在上漲還是下跌？這也是投資人一眼就可以從圖表中確認的。
 
透過觀察稍微長期一點的Ｋ線圖變化，如果圖形呈現的是往右上攀升的形狀，那就是上漲行情；如果呈現的是往右下下滑的形狀，那就是下跌行情。雖然這些話聽起來理所當然，但如果一支股票一直持續很順利的上漲行情，那麼就可以安心買進；如果股價正處在下跌行情中，最好敬而遠之。
 
而且，就算正處在長期的上漲（下跌）行情中，有些時候也會出現一些短期、細微的上漲或下跌波動，所以股價的變動真是非常複雜且微妙。
 
在圖表中拉一條稱為趨勢線的走勢線，或是利用移動平均線這類相關指標，也可明確表示出股價的走勢方向。

ISBN：9789865612771
叢書系列：Biz
規格：平裝/240頁/17x23cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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公司的品格2：從本地個案看懂台灣公司治理，拆解上市櫃公司地雷[Gong Si De Pin Ge 2： Cong Ben De Ge An Kan Dong Tai Wan Gong...]＊商業理財類＊～新書推薦！

●個案1  你不知道的控股神器——財團法人面面觀

2015 年 1 月，台灣多家財經媒體不約而同以「台灣最有權勢（錢）的女人」為標題介紹長庚醫療財團法人（以下簡稱為「長庚」）新出爐的董事長李寶珠女士。只是令人不解的是，長庚雖然是台灣最大的醫療體系，2013 年全年營收超過 500 億元，但相較於同為女性董座且同一年度營收超過 1,800 億元的宏達電子，長庚仍差距甚遠，何以是長庚董座而非宏達電子董座為台灣最有權勢女人？若以掌控的資產來看，長庚持有超過3,300 億元的資產的確遠勝過宏達電子的 1,600 億元，但問題是長庚屬性為財團法人，依現行法規其本質上是一個社會公益團體 ，「理論上」它應該是屬於社會大眾的公益資產。曾幾何時，台灣社會已經演化到一個公益團體女性負責人可以成為台灣最有權勢女人？讓人不禁懷疑媒體只是為了吸引讀者而故意誇大其辭。

其實，台灣的財經媒體只說對了一半，李寶珠女士—已逝台塑創辦人王永慶的第三房遺孀，她不僅僅是台灣最有權勢的「女人」，實際上她應該是台灣商場上最有權勢的「人」。因為在我國現行制度下，誰控制了財團法人的董事會，誰就控制了整個財團法人，而長庚又正是台灣最大製造集團—台塑關係企業的控股核心。換言之，長庚的董事長掌控的不只是檯面上看起來資產超過 3,300 億元的長庚醫療財團法人，而是總資產超過 3.2 兆元的台塑集團。

◎帶動醫療改革的先驅

長庚醫院為王永慶及王永在兄弟於 1973 年為紀念其父親王長庚先生，以各捐助 200 萬股台灣化纖公司股票成立 。原名為「財團法人長庚紀念醫院」，2009 年 3 月配合「醫療法」的修訂，更名為「長庚醫療財團法人」，一直沿用至今，為私人捐助興建醫院之先河。長庚成立時，台灣社會正值由農業社會轉型，醫療資源普遍不足，且多數為區域型小型醫院。王氏昆仲有感於當時台灣經濟雖然高速成長，但醫療體系發展仍相對落後，醫院普遍存有不少制度面問題，如醫院為了避免呆帳，往往要求病患住院開刀前需預先繳交保證金，造成不少窮困家庭因而錯失醫療機會，或是醫生薪資依年資採固定薪制計算而不以績效為導向，造成醫生追求本俸以外的收益，形成如紅包文化或是引導病患到自己診所看診等問題。因而決定透過結合台塑集團管理系統，強調將醫療專業與醫院經營管理分開，成立一間與眾不同的醫院，也成為各醫院借鏡的對象。

ISBN：9789861342887
叢書系列：財經系列
規格：平裝/304頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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ISBN：9789865914752
規格：平裝/100頁/8k菊/21x29.7cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>經濟／趨勢>觀念／趨勢

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ISBN：957846861X
叢書系列：Touch
規格：平裝/332頁/16k菊/14.8x21cm/普通級/單色印刷/三版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>時間管理

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