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在工作中，保持再愛一次的力量

馬修・史丁奇康（Matthew Stinchcomb）是電子商務網站Etsy的價值與衝擊副總裁，他和我分享對職場奉獻的看法：「我一直都在替員工尋找機會，讓他們與公司反思商業的大願景產生連結。」不過史丁奇康也坦承，某些知識工作者的工作比其他人來得浪漫。「如果你的工作是客服，一天內要回覆一百封沮喪的人寫來的信，你也很難跟Etsy的核心價值產生連結。這也就是為什麼我們必須創造一種文化，讓員工有其他體驗創意與連結的出口。」他提到了公司的某個核心專案─「Etsy學院」，這個地方讓員工有時間與空間，向其他同事分享自己的天分與熱情。這間學院運用公司的資源和空間，許多課程開在上班時間。Etsy把外在的熱情納入工作的日常節奏，讓員工有機會在職場中表達自我。

史丁奇康擬出Etsy的公司價值，認為敞開心胸正視自己對工作投入程度的變化很重要。「當然有些時候我會變得沮喪或感到無聊，」他對我說：「我認為那是人性。我用正常的心態看待這樣的現象，也試著說出自己的恐懼：『如果有人發現我不太投入怎麼辦？』在這樣的時刻，我會試著說：『我要去散步。』我不要上網亂晃，假裝自己很忙。」

史丁奇康為Etsy訂定出的最後一項價值是「永遠保有真實」，這個價值捕捉住公司決心與員工真誠對話的精神。對浪漫主義者而言，「保有真實」意味著坦承我們並非時時都能召喚浪漫。在其他情況下，它則代表勇於承認自己對無能與疏離的恐懼。與其用忙碌的工作麻痺自己，還不如正視它們，並說出自身的恐懼。而且，就像人生中的其他現象一樣，我們得接受偶爾出現的停滯期。即使是浪漫企業家也得在中途花點時間、在人生的高低起伏中稍事休息。如果能做到「保有真實」，如果能真實面對自身的處境與未來的方向，那麼這些低潮期將能幫助我們把體驗轉化為洞察力。

ISBN：9789869137195
叢書系列：Unique
規格：平裝/368頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>管理與領導>經營策略

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