一分鐘經理（軟精裝版）(The One Minute Manager)＊商業理財類＊～新書推薦！

作者：肯‧布蘭查,史賓賽．強森
原文作者：Ken Blanchard,Spencer Johnson
譯者：李毓昭
出版社：晨星
出版日期：2016/10/01
語言：繁體中文

ISBN：9789864431762
叢書系列：一分鐘管理
規格：軟精裝/112頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>管理與領導>領導／帶人

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尋找

從前從前有一個積極進取的青年，他在尋找有成效的經理。

他想要為這樣的經理工作，他想要成為這樣的經理。

他尋找了許多年，踏遍天涯海角。

他走過小鎮，也遊歷了強國的首都。

他和許多經理談過話，其中有政府官員、軍官、工程主管、公司高層人員、大學校長、店長、公用事業管理人、基金會董事，以及商店、餐廳、銀行、旅館的經理，不拘性別與年齡。

他參觀過各種辦公室，大的、小的、豪華的、寒酸的、有窗戶的，沒有窗戶的。

各種不同的管理方式他都見識到了。

可是他對於所見所聞不盡然滿意。

他看到許多「強硬」的經理，雖然他們的公司好像贏了，員工卻輸了。

有些主管認為這些經理很好。

這些經理的部屬中，卻有許多人持不同的看法。

青年坐在每一個「強人」的辦公室裡，詢問他們：「你覺得自己是哪一種經理？」

他們的回答都大同小異。

「我是個獨裁的經理－－我總是居高臨下」、「我是績效重於一切」、「精明獨斷」、「現實主義」、「利潤第一」。

他聽出他們說話聲音中所透露的驕傲，也知道他們的興趣在於成果。

這個青年也遇見過許多「和善」的經理，雖然他們的員工好像贏了，但公司卻輸了。

有些部屬覺得這些經理很好。

這些經理的主管卻感到疑惑。

青年坐在這些「和善」經理的辦公室裡，照例提出那個問題時，聽到的回答是：「我是民主的經理」、「我參與每一件事」、「支持部屬」、「善解人意」、「充滿人性」。

他聽出他們說話聲音中所透露的驕傲，也知道他們的興趣在於人。

可是他因此非常困惑。

似乎世界上大部分的經理不是注重結果，就是注重人。

注重結果的經理通常都被貼上「獨裁」的標籤，而注重人的經理通常被貼上「民主」的標籤。

青年認為，不論是「強硬」的獨裁還是「和善」的民主，都只會產生一部分的效果。他心想：「他們好像只是半個經理。」

他回到家裡，覺得既疲倦又灰心。

他大可在很久之前就放棄尋找，可是他有一個很大的優點。那就是他確實知道自己要找的是什麼。

他認為：「有成效的經理會管理自己和工作的夥伴，這樣子才會讓公司和人員因為他的表現而獲利。」

青年找遍了全世界，卻只發現幾位有成效的經理，而他確定夠優秀的這幾位卻不肯與他分享箇中的祕訣。他開始覺得，也許他永遠都無法知道成為好經理的竅門。