別讓績效管理毀了你的團隊(How Performance Management Is Killing Performance-and What to Do About It)＊商業理財類＊～新書推薦！

績效管理真的扼殺績效了嗎？聽起來有些誇張，對嗎？我承認，這本書的命名或許是有些言過其實，但事實上，就我個人經驗出發，輔以大量研究結果證實，這一道美其名為提升參與度、生產力的流程，極可能是反其道而行，而且錯得離譜。我的目標就是協助你理解，績效管理是如何扼殺了績效，但更重要的是，我還要清楚地指引你如何因應。
 
實際上，這本書可能是坊間第一本傳授設計現代化、客製化績效解決方案的全方位指導手冊。不過，儘管它聚焦績效管理，可別與既定印象混為一談，因為它千真萬確打造出一套革命性做法，完全不同於當今我們所認識的績效管理。那麼，就讓我們說它是一套創造高績效組織、促進個人發展並建構團隊集體能力的制度好了。總之，它是一套重新思考、重新設計並重新啟動績效管理的方法，可以一目了然員工與組織的獨特性。
 
無論你是人力資源或人才管理專業人士、企業領導人或專家顧問，再不然就是來自組織架構中的某個邊陲單位，都算是走對地方。任何組織，管他大或小、在地或跨國、高科技或傳統產業，每一名大膽進取的個人若決心認定，此時此刻正該重新思考、重新設計自家團隊的績效管理辦法，這本書就是為你而寫。我的目標是提供你重新開始的勇氣和一道指引，讓你帶領組織走過完善的流程，然後重新啟動績效管理，並建構一套符合自家策略、文化和需求的解決方案，也會許你一幅允諾員工美好未來的遠景。
 
但是，我的書不只是為你而寫，也是寫給你的執行團隊、業務負責人、管理階層及所有員工。此話何解？因為我想要幫助每一位有意了解這道主題或涉入業務流程中的人士，讓他們了解為何傳統的績效管理起不了作用，我們又該如何改變思維，為所有工作夥伴創造更完善的經驗與結果。
 
建立正確理解是這本書第一部分的核心目標。第一部分：重新思考，這是寫給所有對績效管理心有戚戚焉的讀者看；第二部分：重新設計，讓優勝劣敗立見分曉：提供前所未見的循序漸進指導做法，以利設計自家客製化的解決方案；最後是最重要的第三部分：重新啟動，提供諸多打造並實施解決方案的技巧與訣竅，而且絕不放手。你還會發現同場加映的章節，那是一個工具箱，其中明載指引守則、工作表和其他小工具，好在實際應用績效管理重啟計畫的流程之際助你一臂之力。你可以在標示工具箱的小圖框裡找到所有項目。

ISBN：9789864771103
叢書系列：新商業周刊叢書
規格：平裝/320頁/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>管理與領導>組織／管理

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