這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起(That’s Not How We Do It Here!: A Story about How Organizations Rise and Fall-and Can Rise Again)*商業理財類*~新書推薦!
作者:約翰・科特,赫爾格・拉斯格博 ISBN:9789570848106
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創造一個兩全其美的組織
我們現在才剛試著了解,移動並保持在矩陣右上方領導/管理的象限裡,意味著什麼意思。許多人憑直覺做到這一點。在成熟的組織裡,跟過去比起來,他們現在將培養領導力的教育訓練運用到更大的團體,並確保教育訓練與領導相關,而不僅僅限於管理。他們現在也更積極、更有創意地,將新的網絡式團體(超越傳統的跨部門任務編組)增加到管理系統裡。與過去相比,他們試著讓更多員工可以參與。他們更常談論有關於領導力的培養,並且試著刻意栽培領導人才。如果你擁有一個成熟型的組織,並處於右下象限的某種運作狀態。當我們在寫作這本書的時候,我們還不是很清楚有什麼最理想的方式,可以協助成熟型的組織,移動到矩陣右上方的象限。但是後來我們的確知道有一種方法可以奏效,這就是我們的狐獴好友所運作的方法。
這個過程呈現在圖表裡。它創造了納迪雅畫在沙地上的某種二元結構,並且使它得以發揮高度的管理與領導成效。它能幫助組織在創業階段之後,不論它的規模和複雜性,仍能有效可靠地運作,滿足現今立即的需求,同時也能夠因應快速變遷的世界,對速度、彈性和創新各方面的所有需求。
二元系統還有它重要的附帶好處,我們現在還在試著了解當中。例如,在現今的人才爭奪戰中,這個系統可以吸引並留住那些希望在早期的職業生涯中,有機會獲得更寬廣(以及更有意義)舞台的優秀年輕人。
以下是它運作的方式:
這個過程一開始是藉由以一個或數個重大的機會為核心,在一大群人之中創造出一種高度的急迫感。在這過程中,自滿的情緒下降了,由焦慮所引起的錯誤急迫感也下降了。熱情、興奮感和情感的投入則被帶動起來。在不斷增加的一群人,特別是在摩洛的協助下,納迪雅和尼古拉斯透過不斷地向大家溝通這個令人興奮的大好機會;透過教育,透過熱情,並且提出證據證明追求新的可能是可行的。這和我們在真實的組織裡所發現的結果是一樣的。
ISBN:9789570848106
叢書系列:無叢書系列
規格:軟精裝/184頁/25k正/14.8x21cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>管理與領導>組織/管理
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資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010731153?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
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