勁爭：決勝兩岸，華文管理學新里程碑[Jin Zheng ： Jue Sheng Liang An ， Hua Wen Guan Li Xue Xin Li Cheng...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

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疾風知勁草

在動態競爭的環境中，「力」只能讓你到A，「勁」才能讓你到A+。

2008年8月8日晚上，時報出版替我舉辦了《決勝─在看不見的地方》的新書演講會。4天後，我就飛往美國密蘇里（Missouri）州的聖路易市（City of St. Louis），展開為期半年的進修。

為什麼到聖路易？那是因為摯友羅邁斯教授（James Romeis）懇切的呼喚：「順仁，過去3年，你都到美國東部的哈佛大學商學院進修，而美國西部的各大城市，你也去過很多遍了。相信我，如果不把握這次休假的機會，你這一輩子都不會到美國中部來。」我被說服了。在台大校方與羅邁斯的推薦下，我拿到美國國務院的「傅爾博特」獎學金（Fulbright Scholarship）。赴美前，羅邁斯一再向我保證：「聖路易沒有美東或美西大城市的繁華。但是，你會享受到美國中部獨特的平靜生活！」

「平靜？才怪！」事後回顧，我那時正不知不覺地航向美國「地獄10年」中（The Decade from Hell），最後、也最狂暴的一個樂章。而歷史悠久、精采豐富的「勁爭之學」，也悄悄地向我開啟大門。

「勁」該如何中翻英
這本書的起點，是2008年10月16日。那天早上，我剛進研究室，羅邁斯就過來串門子：「順仁，看到今天巴菲特（Warren Buffett）的讀者投書了嗎？」羅邁斯把《紐約時報》攤在我的書桌前。

那段時間，幾乎天天都是壞消息。

2008年9月15日，雷曼兄弟（Lehman Brothers）倒閉，道瓊工業指數暴跌504點；2008年9月29日，布希總統（George W. Bush）提出的美國股市挽救計畫，在參議院被否決。道瓊工業指數暴跌777.68點，創下歷史上最大單日跌幅。

巴菲特文章的標題很聳動─「我正在大買美國」（Buying American. I Am.）。投書很短，不到800個字，我很快掃瞄一遍：「巴老先生說他的投資原則一點都沒改變：『當其他人都貪婪時，你要警戒；當其他人都警戒時，你要貪婪。』雖然他不知道股市的最低點在哪裡，但現在連投資老手都驚慌不已，該要進場了。」

羅邁斯開玩笑地說：「這一次，巴老先生可是把一世英名給賭上了，他的投資判斷會不會鬧笑話，再過一陣子就知道了。套用他老人家自己的名言：「退潮時就知道是誰光著屁股了。」

我笑著說：「中國有類似的說法，但是文雅得多，我們會說『疾風知勁草』。」我隨口翻譯：「Strong wind tests the force of grass.」嗯，不對，這豈不是翻成：「強風知力草」。搜盡枯腸，急出一頭汗，最後我勉強擠出這個版本：「Gust testifies the resilience of grass.」Gust指的是強而短的陣風。會想起這個字，是因為曾在荷蘭阿姆斯特丹的國家藝廊（Rijksmuseum Amsterdam）中，看過范德費爾德（Willem van de Velde the Younger, 1633-1707）一幅帆船對抗海上颶風的畫，印象非常深刻，那幅畫就叫做The Gust。而「resilience」的意義很廣：在物理學上，指的是彈力；在心理學上，指的是從重大心靈創傷恢復正常的能力。

但，我突然有一種觸電的感覺。「resilience」就能涵蓋「勁」的意涵嗎？「勁」與「力」有什麼差別？為什麼力往往含有負面意義（暴力、蠻力……），而勁幾乎都是正面的含義，甚至連「傻勁」也不算是貶抑？而中華文化中傳承已久「勁」的概念，又如何能與西方管理學相結合，成為動態競爭中的有效工具？

我的心像豎琴，「勁」這個字，像是撩撥琴弦的手指。

ISBN：9789571353463
叢書系列：BIG
規格：平裝/280頁/16x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>管理與領導>組織／管理

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