在每個位子上發光:巧用你的工作天賦(Standout: The Groundbreaking New Strengths Assessment from the Leader of the Strengths Revolution)*商業理財類*暢銷書榜~推薦!

作者:馬克斯.巴金漢
原文作者:Marcus Buckingham
譯者:羅雅萱
出版社:天下雜誌
出版日期:2012/06/07
語言:繁體中文

定價:300元

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ISBN:9789862415337
叢書系列:天下財經
規格:平裝/240頁/16k菊/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>職場工作術>求職/履歷面試
本書分類:商業理財>成功法>自我成長

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終生善用個人天賦能力的三大原則

即使有「職場天賦能力測驗」這樣的工具幫忙,要發掘天賦並終生善用也是相當大的挑戰。沒錯,你確實有與生俱來的天分,每個人都有。「天才」一詞現在常被濫用,或許在你聽來已經沒有特別的感覺。從新崛起的流行歌手,到會做法式焦糖布丁的主廚,每個人都被冠上「天才」兩字。如果你用「馬克斯‧巴金漢是天才(Marcus Buckingham is a genius)」這句話來做為關鍵字搜尋,結果是……,一個完整符合的結果也沒有。但這不重要,重要的是「天才」這個詞被濫用,和許多詞彙一樣,現在通用的字義經過演變,和原本的意思截然不同。

「天才」(genius)一詞來自拉丁文的 gignere,意思是「招致;引起」。英文原本的意思,是指人出生時的守護神或守護天使。活在二十一世紀的現代人,有許多或許不覺得守護神很重要,但這個字經過時間演變,廣義為代表個人天生的能力或天賦。就這個廣義來看,每個人的確都是天才。


巧用藏不住的天賦能力

為了善用各位與生俱來的好能力,讓潛能發揮出最大的效益,在掌握並善用天賦能力的道路上,有下列三項原則可供參考。

原則一:天賦像鑽石,人人都有適合發光的位子

現今的效率理論,告訴我們要有彈性、要成為通才,要有迎接一項又一項挑戰的意願和能力。但我們仔細研究傑出團隊後發現,一般人的優勢,或者說個人獨有的天賦,其實相當精確。每個人都有經常表現得比別人更出色的地方,在這些地方上,我們能做得比成千上萬人更好、更快,理解學習的效果與速度,也比絕大多數人更好、更快。處於這種「能力帶」,我們的表現特別傑出、有自信、有成就感,也覺得自己無所不能。但其實並不是真的無所不能,只要稍微離開我們的「能力帶」,原本優異的表現,將以驚人的速度降為平平。

麥可‧喬丹就是一個很好的例子,他在 NBA 職籃生涯的全盛時期引退,改打棒球,希望在棒球界再創籃球界的輝煌生涯。現在回想起來,似乎是很莽撞的決定。他念高中時曾是明星棒球員,雖然上大學後改打籃球,但成為職業棒球員一直是他和父親一輩子的夢想。他父親猝逝後,他覺得自己有必要實踐兩人共同的夢想,一開始他在小聯盟的打擊率只有○‧二○二(只比棒球迷認定的最低打擊率門檻○‧二○○高一點)。但他拿出過去在籃球界全力以赴的傳奇精神,以同樣的專注力投入棒球生涯,打擊率也在短短一年內提高到○‧二五二。

不管是在哪個聯盟,打擊率能在一年內提升○‧○五都很了不起。當時喬丹的球隊經理泰瑞‧法蘭柯納(Terry Francona,波士頓紅襪隊現任經理)表示,只要再努力一點,喬丹就有機會打進大聯盟。但法蘭柯納也認為,即使籃球傳奇人物喬丹能打進大聯盟,最多也只是個平凡的棒球員,如果他這輩子只打過大聯盟,沒有打籃球,只會是個沒沒無聞的球員。

在小聯盟打完一季後,喬丹回到芝加哥公牛隊,再度贏得三次 NBA 冠軍。公牛隊教練費爾‧傑克森(Phil Jackson)說,喬丹回鍋之後變得跟以前不一樣,表現得更好、更投入,更懂得掌控和發揮自己的天賦,最重要的是,對其他隊員也更包容。離開籃球界,在小聯盟伯明罕男爵隊(Birmingham Barons)打棒球這段時間,喬丹對自己的力量和限制有更多的認識。即使轉換跑道的決定可能有誤,但這場生涯實驗並非毫無收穫,因為他了解到,要先完全掌握自己的天賦,才能做出貢獻。



ISBN:9789862415337
叢書系列:天下財經
規格:平裝/240頁/16k菊/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地:台灣
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資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010547544?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
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