賈伯斯撼動世界的142句話[Jia Bo Si Han Dong Shi Jie De 142 Ju Hua]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

作者：桑原晃彌
譯者：王薇婷
出版社：天下雜誌
出版日期：2013/01/04
語言：繁體中文

ISBN：9789862416273
叢書系列：日本館－商業思潮
規格：平裝/344頁/16k菊/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>傳記>人物傳記
本書分類：商業理財>成功法>自我成長

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為了大家，不好的產品就不要碰。

自一九七七年造成轟動的「Apple II」開始，一九八四年的「麥金塔（MAC）」，兩千年起的iPod 、iPad，史帝夫．賈伯斯推出了許多暢銷產品。被他放棄的產品也不計其數。在蘋果的研發中心裡，永世不見天日的原型機更是堆積如山。

掌上型電腦（以下略稱PDA）便是一例。

二十一世紀剛開始，因為「對手都在開發」、「賣得很好」等理由，蘋果公司的內、外部都出現了「蘋果也應該研發PDA」的聲浪。但是，賈伯斯以PDA的時代已經結束為由，將所有心力投注於智慧型手機iPhone。

二○一○年時，他這麼說道：「蘋果為了大家，想研發出『好』產品。只要我們認為不夠好，就有不去碰它的勇氣與信念。蘋果也因此深獲大眾喜愛。」此外，他也說過，不管是著手研發或放棄，我都感到同等驕傲。

除了自己有把握的產品外，賈伯斯一概不碰。他也因此創造出了許多的暢銷商品。

要以一般人都能輕鬆上手的形式，推廣最先進的高科技。

賈伯斯的暢銷產品，其特徵就是直覺式的操作。使用說明書愈來愈薄，甚至可以捨棄。

一九七九年，賈伯斯參觀全錄帕羅奧多研究中心時，因最先端的圖形使用者介面（Graphical User Interface，GUI）而深受感動，做出了要簡化操作步驟的決定。但到了開發麥金塔的八○年代初期，這個夢想才得以實現。

一九八一年，因公司用大型電腦（mainframe）而席捲世界的IBM也開始進軍個人電腦市場。麥金塔則被定位為擊倒IBM的秘密武器。相對於必須耗費很長一段時間熟悉操作步驟的IBM電腦，賈伯斯期望讓麥金塔成為一台任何人都能在短時間內輕鬆操作的電腦。

電腦是擴展人類智能的偉大發明。倘若操作步驟太過困難，使用者便有所侷限。賈伯斯的夢想是讓全世界的人都能擁有一台麥金塔。因此，電腦的使用方法，就必須盡量簡化。

二○○五年時，賈伯斯曾這麼說過：「蘋果的核心理念是要一般人都能輕鬆上手，並以讓人們驚艷的形式，將最先進的高科技推廣出去。」

因混亂而改變方向，只會撞上更多的牆。

回顧開發麥金塔當時，賈伯斯認為：「就好像依賴不太動的指南針，走在叢林裡的感覺一樣。」開發新產品時，賈伯斯的內心總是徬徨不安。

被蘋果掃地出門後，賈伯斯創立的NeXT，始於「掀起教育革命」的偉大遠景。但是，外界卻遲遲不見賈伯斯口中的偉大產品出現。公司成立三年後的一九八八年，才研發出了第一台NeXT電腦。晚了一年，NEXTSTEP作業系統才於一九八九年上市。

在這段期間裡，賈伯斯這麼激勵著，因計畫遲遲未有進展而感到不安的社員。

「入口與出口都看不到一絲光明。但若因混亂而改變方向，只會撞上更多的牆。」

賈伯斯是一決定目標，就不會輕易改變的人。即使問題堆積如山，他也不會浪費時間胡思亂想。只要相信，就沒有問題存在，去做就是了。

雖然，NeXT時期的賈伯斯沒有闖出太大的豐功偉業。但在NeXT的經歷，卻成為賈伯斯重回蘋果的重要關鍵。

研究經費的多寡，與改革無關。

無法創新的原因有很多。比方說，人才或研發經費的不足。某種程度的人才與資金，的確是不可或缺的，但是擁有豐富的人才與資金，也不一定能達到創新的成果。

反倒是資源匱乏卻創造出許多優良產品或服務的創投企業（venture business），讓大企業望塵莫及。

IBM進軍個人電腦市場時，投入了超過Mac開發經費百倍的研發經費。但掀起個人電腦革命的，卻是Mac。

此外，賈伯斯重回蘋果的短短幾年間，蘋果接連推出了許多傑作。這些產品的研發費用都遠低於微軟。二○○四年蘋果的研發經費少於五億美金。但是，二○○四年微軟的研發經費是蘋果的十倍，二○○六年為六十億美元，二○○七年則增加到七十五億美元。

微軟是否創造出凌駕蘋果的創新商品呢？答案是沒有。

賈伯斯說：「研究經費的多寡，與改革無關。」用錢買不到的東西裡，隱藏了創新的秘密。