黑天鵝與不叫的狗:預見趨勢的6項思維修練(Winning The Long Game: How Strategic Leaders Shape the Future)*商業理財類*暢銷書榜~推薦!
作者:史蒂芬.克魯普,保羅.蘇梅克 ISBN:9789863981848
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第一章 誰能找到黑天鵝
預期力的修練:擴大掃描,區辨雜訊
伊隆.馬斯克與他人共同創辦的特斯拉電動車公司已經撼動了汽車業,Model S 車款在二○一四年二月被《消費者報導》(Consumer Reports)評比為最優車款,並成為有史以來第一款獲得近乎滿分評分的美國車款。評分者列出Model S 的優點:「極快加速,敏銳操控,輕鬆駕馭,內部配備齊全」,《消費者報導》首席汽車測試師傑克.費雪(Jake Fisher)說:「鮮少車款能讓我們全面驚豔,但這款車做到了」,他更在接受《彭博商業周刊》(Bloomberg Businessweek)採訪時表示:「這真是一款開創性的汽車,一駕乘它,就會發現它真的非常出色,是我駕駛過的車子中最棒的一款。」
二○一三年,Model S 陸續被《汽車》(Automobile)雜誌和《汽車趨勢》(Motor Trend)雜誌評選為「年度風雲車」。Model S 的突破及這些空前的盛讚,彰顯馬斯克洞燭和掌握新市場機會的超凡本領。這款車不僅受到評價者和環保導向汽車熱愛者的讚佩,當特斯拉宣布該公司二○一三年第一季獲利及銷售成長率超越賓士(Mercedes)、奧迪(Audi)、BMW等歷史悠久的競爭者時,許多從財務面抱持懷疑態度的人也加入稱讚行列。特斯拉的股票受到華爾街青睞,在二○一三、一四年初股價飆漲,儘管也有一些避險基金投資人不看好而反向下注。
這一切是如何發生的?汽車業和環保能源領域的研究者都知道,業界長久以來追求打造不使用汽油或瓦斯的環保車,並且商業化量產,邁向運輸新紀元,但這過程艱辛多阻,《誰殺了電動車?》(Who Killed the Electric Car?)這部紀錄片描繪了阻礙這個未來願景的種種強大勢力和障礙。
馬斯克、蘋果公司的賈伯斯(Steve Jobs)、亞馬遜公司的貝佐斯(Jeff Bezos),這些創業者擅於辨察尚未獲得滿足的市場需求,並設法以有利可圖的方式滿足這些需求,他們能洞察變化,並且以創新的事業模式利用這些變化。簡言之,他們擅於預期。這項技巧在某種程度上與生俱來,但我們發現,領導人可以透過加深好奇心、更靈通的資訊、更聰敏的分析、更廣泛接觸,提升自己的預期能力。
ISBN:9789863981848
叢書系列:天下財經
規格:平裝/320頁/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>管理與領導>經營策略
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資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010725130?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
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