無印良品為什麼在全世界大受歡迎?:經營策略、展店技巧、商品開發、人才培育等一次大公開(無印良品が、世界でも勝てる理由 世界に“グローバル.マーケット”は、ない)*商業理財類*暢銷書榜~推薦!
作者:松井忠三 ISBN:9789864791231
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無印良品在全世界有多受歡迎?
無印良品MUJI從1991年開始進軍海外,截至2015年底,進駐25個國家與地區,開設超過300家分店。
MUJI經常和UNIQLO一起被報導。截至2015年8月底為止,UNIQLO進駐15個國家,開設798家分店。UNIQLO從2001年開始進軍海外,短短14年內,開設的分店比MUJI還多一倍以上。
如果光從數字比較,或許會給人「MUJI在海外進行得不太順利」的感覺,但我們認為這樣就好。這樣的展店速度,十分符合無印良品的風格。
我們的展店速度絕對不快,因為我們都是在每家分店轉虧為盈、足以回收投資金額後,才再開新店。像這樣穩健踏實的增加分店,也是為了避免因為虧損而結束營業的失敗模式。
MUJI不以快速展店為目標,即使分店數量不多,無印良品在各地仍舊擁有死忠支持者。舉例來說,服飾店如UNIQLO,就有H&M、GAP等競爭對手,但是,到這些店裡消費的人們,應該不會認為非哪家店不可。
換做MUJI,在任何國家都會聽到「用過MUJI的文具,就再也無法去其他地方購買」、「在其他地方找不到這麼方便的收納商品」這類的評價。如果能夠獲得「非這家店不可」的支持者,就足以成為在海外長期受歡迎的店家。
在海外,強烈的日本色彩是一個賣點。
UNIQLO、H&M、GAP等,是任何國家的人都能駕馭的服飾品牌,強項在於能被各地所接受,卻也無法感受到各個國家的特色。IKEA販售的商品,就無法感受到強烈的北歐風格。
但MUJI卻被全世界認為是只能誕生於日本、源自日本的廠商。這是因為,禪、茶道等事物所代表的高度日本美感與精神性,強烈反映在MUJI的商品中。為了做出在海外也能暢銷的商品,如何主張品牌特色將會是關鍵。或許是因為融合無印良品風格與日本風格,所以MUJI才會給人是日本品牌的深刻印象。
然而,目前在海外事業步上軌道的MUJI,進軍海外的20多年裡,持續失敗長達11年。儘管如此,那11年絕非白費。我認為,因為只有經歷無數次的失敗,才能找到成功的方法。如果沒有經歷過某種程度的失敗模式,就無法找到成功模式。
應該沒有教人如何從一開始就成功的海外事業教科書,我們只能從失敗中慢慢學習。如今,MUJI在美國、法國、中國、韓國等地,陸續開設旗艦店,相信在不久後的將來,我們的海外分店數量就會超越國內。屆時,無印良品會成為遍布全世界的日本品牌。
ISBN:9789864791231
叢書系列:財經企管
規格:平裝/256頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>傳記>企業傳記
本書分類:商業理財>管理與領導>經營策略
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資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010736227?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
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