阿里巴巴:物流、電商、雙11,馬雲改變13億人的生活方式(ALIBABA: The House That Jack Ma Built)*商業理財類*暢銷書榜~推薦!
作者:鄧肯‧克拉克 ISBN:9789570848717
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第十二章 是偶像或是伊卡洛斯?
三項核心成長動力
阿里巴巴在首次公開發行股票(IPO)巡迴說明中,強調未來的三項核心成長動力:雲端電算/大數據;擴張到農村市場;和全球化/跨境交易。
雲端電算是阿里巴巴顯而易見的方向。亞馬遜投資人很重視亞馬遜網路服務業務的「虛擬」營收流。雖然雲端服務目前只占阿里巴巴三%的營收,但該公司已投資超過十億美元擴展其營運。阿里巴巴也經常談到從資訊科技(IT)時代轉型為資料科技(DT)時代,也就是「從IT到DT」。阿里巴巴期望資料科技協助它邁向另一個該公司鼓吹的領域:「C2B」(消費者對企業)。C2B的概念是,包括大數據在內的資料科技能協助中國製造商改善與整個供應鏈的溝通,以便預測需求和減少庫存。
藉由利用流過阿里巴巴電子商務、物流和金融事業的資訊──例如預測消費趨勢和投資機會──阿里巴巴希望把「鐵三角」的效益發揮到極致。阿里巴巴的電算事業阿里雲,在北京、杭州、青島、深圳、香港、矽谷,以及剛發展為國際中心的新加坡,都已設立資料中心。阿里雲總裁胡曉明指出,該公司準備「在四年內趕上亞馬遜,不管是在顧客、科技或全球規模上」。
在農村市場,阿里巴巴希望解放新的消費者和商人階層。中國農村有超過七億人口,但只有四分之一上網。隨著互聯網和行動通訊日益普及,阿里巴巴已開始在農村地區設置櫃檯式的服務中心,並承諾投資超過十六億美元在這項擴張上。
阿里巴巴的「農村淘寶」計畫第一個試點縣為桐廬,就是馬雲初次到美國探險的出發點,也是中國數家大型私人快遞公司的發源地。阿里巴巴自家的研究公司阿里研究院預測,農村的線上購物到二○一六年底將達到四千六百億元人民幣。
開發這個市場並不容易,貧乏的物流設施和農村居民較低的教育水準,為這項計畫平添困難。
前阿里巴巴網絡首席執行官衛哲認為,阿里巴巴集團「到農村去」比「到全世界」更重要。「如果他們不到印度去,阿里巴巴還是阿里巴巴。但如果他們錯失有六億到七億人口的中國農村,那麼另一個阿里巴巴將取而代之。」阿里巴巴的對手京東商城已展開自己的農村計畫──「千縣燎原」──而且其核心產品如洗衣機和電冰箱,是農村居民最想買的一些項目。
ISBN:9789570848717
叢書系列:企業傳奇
規格:平裝/312頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:商業理財>傳記>企業傳記
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資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010742083?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
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