做對６件事，打造高績效企業！老闆、主管、部屬必備的72訣[Zuo Dui ６ Jian Shi ， Da Zao Gao Ji Xiao Qi Ye ！ Lao Ban...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

像Zara一樣的超速度

獵豹的頭小腿長，天生一副很會跑的骨架子，在2.5秒內就可從零加速到每小時50英哩，時速最高可達70英哩， 是世上跑得最快的動物。奧運會百米賽跑的冠軍號稱是世上跑得最快的人，與亞軍常只差0.01秒。而在跆拳道的拳打腳踢中，輸贏就在0.63秒的臨面一腳。不管是動物或人，都有這樣的認知：「更快，或者被淘汰！」

各行各業無不絞盡腦汁在作業流程中精益求精，發展出大家可接受且做得到的產業標準，然後不惜顛覆、重組、省略、精簡、濃縮、翻新各自的作業流程，企圖在分秒中爭個快慢，成為產業標竿。由此可見，決斷和速度，是人和企業的致勝關鍵。好的商品和服務，消費者大都會有「現在立刻就要」的心理，因此創新與速度是企業存活的不二法門，而速度也是一種競爭力。

內行的人都知道，消費性電子產品慢一個月上市，價格就會跌兩成，難怪某家電子代工廠會在廁所的牆壁貼上標語「Time to Idea, Time to Product, Time to Market, Time to Volume, Time to Money」，要所有員工如廁時也分秒不忘搶時機。台積電蓋一座晶圓廠也比競爭者快10個月，憑此卓越的建廠與生產績效，坐上晶圓廠龍頭寶座。

宏碁的10人核心團隊從不換人，「人少好辦事」是他們的決策得以簡化、迅速、精準的關鍵。施振榮曾說他做決定只要一天，別人卻要一年，他就省了364天可做其他更重要的思考。宏碁會把堆積如山的研究報告簡化成20個Excel檔，他們勤練基本功，喜歡減法，奉行「一次就做對」和「少即是多」的管理哲學；碰到「速度、彈性」的問題絕不妥協，深知在PC產業速度絕對是優先，很擅長把新技術、新零件變成全球規格。顯然，宏碁是一家極端有速度感的公司。

Zara是歐洲最大的西班牙服飾零售商，用最短時間了解客戶，找最近市場的地方代工，架起一條快速供應鏈， 快速上、下架，歐陸以外地區一律空運，提供顧客少量多樣選擇，把傳統時尚界6個月供貨速度縮短為2～3週，3天到貨，週週有新款，3週全部換新，每年推出1.1萬件新款服飾，為業界的3倍。

ISBN：9789868934832
叢書系列：經營管理
規格：平裝/256頁/15x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>工作哲學

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