麥肯錫的筆記術：頂尖顧問的思考．書寫技巧(マッキンゼーのエリートはノートに何を書いているのか)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

作者：大嶋祥譽
譯者：陳惠莉
出版社：天下雜誌
出版日期：2015/09/30
語言：繁體中文

ISBN：9789863981053
叢書系列：商業思潮
規格：平裝/224頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>思考邏輯／決斷／創意

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前言麥肯錫的筆記術到底有何獨特之處？

解決問題的筆記術大公開

各位為什麼要記筆記？

因為如果不寫在筆記本上，擔心一轉眼就會忘光光。也或許做筆記是一種習慣，是為了便於日後回顧參考——。

也許各位的腦海中瞬間會浮現出各種不同的答案，但我想對大部分的人來說，「記筆記」這個行為，不管是在學習或者工作上，都已變成理所當然的習慣。所以，恐怕從來都沒有想過「記筆記的目的」這個問題。

那麼，這個「理所當然地寫下來的筆記」又該如何應用的呢？

只是把上課或會議的內容寫下來而已；雖然漂亮地以顏色做區隔，但是內容寫些什麼就不記得了。雖然很認真地做筆記，但是若問到活用於哪些方面，可就是個問題了……。

如果記筆記的結局是這樣的話，也許就有些可惜了。

因為，本來筆記術具有更強大的力量。

本書將在之後介紹麥肯錫流派的筆記術，它並不是我們常看到的以「加強學習的效率」或「整理工作的資訊」為目的的筆記術。

在麥肯錫，人們做筆記的目的是什麼？又用筆記做些什麼？答案很簡單，是為了解決問題，把筆記當成「思考的工具」、「解決問題的工具」來使用。

人們勤勞動手做筆記是為了定義出真正的問題所在，建構問題，在筆記上明確彰顯出事實和從事實中導出的解釋，以及做為解決方案的行動。

說起來，我們工作的目的是什麼？

一言以蔽之，任何一種工作的目的都是為了「解決問題」。極端來說，目標就是解決客戶或自己本身，或者生活周遭中的「想要解決這個狀況」、「希望可以變成這樣」等問題。筆記本算是解決問題的所有作業的出發點，如果無法善用，就無法達成「解決問題」的目標。

反過來說，擅長解決問題的人，從最初的做筆記的階段，就已經能在筆記中解決問題了。從定義問題、分析或整理事實、明辨假設和解決方案到具體的行動，有能力解決問題的人，筆記上都明確地羅列著這幾件事。