站在世界的中心，呼喊未來：歐美亞10國工作趨勢觀察報告(Future：My Job)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

※振興地方的文藝復興運動──義大利皮革工藝學院
 
若全球經濟使得工作機會減少，相反地，地方經濟是否可以提供工作機會？這就是創造工作機會的「地方經濟論」。若要觀察地方經濟的活躍程度，義大利可說是最標準的範例，雖然國家深陷經濟危機，但是地方經濟的健全發展卻成為義大利經濟不至於嚴重衰退的支柱。
 
◎一針一線，延續大師精神的皮革工坊
 
佛羅倫斯是但丁、達文西、米開朗基羅、伽利略、波提切利等無數大師巨匠們誕生或留下足跡的地方，充滿中世紀的浪漫風情，因為被聯合國教科文組織列為文化遺產，無法推動製造業招商或進行大規模的城市開發，因此主要工作機會為觀光和服務業。最近全世界經濟不景氣，觀光客人數銳減，居民為此十分煩惱，但是在艱困的環境裡，仍然有一個地方的事業蓬勃發展，甚至以驚人速度成長，還創造許多工作機會，它就是歷史悠久的佛倫羅斯皮革工藝學院，專門教導皮革工藝的製作技術，同時也是生產和販賣皮包、首飾、衣服、生活用品等各式各樣皮製品的工坊。
 
皮革工藝學院位於通往佛羅倫斯城的聖十字教堂中，雖然不如米蘭大教堂雄偉，建築物仍給人典雅的感覺。走廊一隅，有一群年輕人在老舊的作業檯前默默縫製皮革，完整保留三百年前使用的裁縫技法。為了學習這項技術，需要進行數年的學徒訓練，二十八歲的年輕人佛朗西斯科在這裡學習了十年的傳統技術，不久前才晉升為工匠。
 
「我是佛羅倫斯人，在這個藝術之都長大，自然而然走向這個領域，我也是教師中較為年輕的工匠。」
 
佛朗西斯科對自己的工作感到十分自豪。若以他們現在的實力，大可選擇以製作皮包聞名的大品牌，怎麼會屈就於黑暗狹窄的教堂工坊呢？佛朗西斯科明快地回答：
 
「大公司終究是企業財團，不是工匠創作的工坊，只是製作物品的工廠。企業需要大量生產，大多交由機器處理，一天可以製作一百個以上的同款式皮包，但是在工坊裡一天最多只能做出兩、三個。因為全部都是手工製作，每一個皮包都不同。我們用三種東西代替機器：運用我們的頭腦，竭盡我們的心力，親手製作所有的物品。我們每天都不一樣，每日每夜、每分每秒都有所不同。這就是工坊的魅力。」

ISBN：9789861342429
叢書系列：人文思潮
規格：平裝/336頁/16.5x21cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>成功法>生涯規劃

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站在世界的中心，呼喊未來：歐美亞10國工作趨勢觀察報告(Future：My Job)＊商業理財類＊

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賣在起跌點[Mai Zai Qi Die Dian]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

ISBN：9789866320736
叢書系列：技術分析
規格：平裝/328頁/15x21cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>投資學

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賣在起跌點[Mai Zai Qi Die Dian]＊商業理財類＊

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阿里巴巴模式：改變遊戲規則，在釋放草根創新力中成長(THE ALIBABA MODEL：Growing by Unleashing Grassroots Entrepreneurship)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

一、阿里巴巴之路（節錄）
 
◎古典經濟增長模型
 
經濟增長是指一個經濟體在一段時間內提供的商品和服務的市場價值的增長。傳統的計量是以不變價格計算的國內生產總值增加的百分比。
 
李嘉圖的古典增長模型描述的是典型的農業時代的生產和增長狀況。生產和增長的理論聲稱，假定其他因素不變，沒有技術變革，無論是何種生產因素（勞動力、資本或土地）的增加，都會帶來產量的增加但是增長的速度遞減，最終趨近於零。
 
新古典增長模型是工業革命的產物。在這個模型中，勞動時間、資本品、產量和投資都很重要，收益遞減規律依然適用，但技術變革的作用變得甚至比資本積累還要重要。在這個模型中，經濟的遠期增長率是由儲蓄率（哈羅德─多馬模型）或技術進步（索洛模型）外生決定的。但是，儲蓄率和技術進步至今仍然無法解釋。
 
內生增長模型力圖推翻「報酬規模遞減」和「穩定狀態」的教條，加入「人力資本」（提高工人工作效率的技能和知識）。這個模型可以解釋許多西方國家長期持久的經濟增長。該模型假設人力資本回報遞增，資本報酬不變。因此，經濟增長不會因資本的積累而減緩，從而永遠不能達到穩定狀態。該研究的著眼點是那些提高人力資本（如教育和培訓）或技術變革（如創新）的決定因素。
 
◎新的經濟增長模型
 
二○○六年諾貝爾經濟學獎得主埃德蒙‧菲爾普斯（EdmundS.Phelps）堅信，只有持續的草根創新才能帶來國家的繁榮。菲爾普斯既不相信以資源為基礎的古典增長模型，也不相信強調人力資本或技術變革的新古典模型的解釋力。他認為，只有經濟活力，即人們創新的意願、能力和志向，才是持久經濟增長的源泉。菲爾普斯援引麥肯錫公司的調查結果：在一萬個經營創意中，一千個成立了公司，一百個得到了風險投資，二十個通過ＩＰＯ（首次公開募股）籌集到了股市資金，兩個成為市場的領導者。因此，大規模草根參與創新是培育對經濟增長有貢獻的市場領導者的關鍵。

ISBN：9789869105248
叢書系列：OnValue
規格：平裝/352頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>傳記>企業傳記
本書分類：商業理財>管理與領導>經營策略

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阿里巴巴模式：改變遊戲規則，在釋放草根創新力中成長(THE ALIBABA MODEL：Growing by Unleashing Grassroots Entrepreneurship)＊商業理財類＊

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就算很討厭，也要勇敢結交的5種人：你會從這種人身上，得到意想不到的正面能量(20代のうちに会っておくべき35人のひと)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

馬屁拍得恰到好處的傢伙
 
這些人具備的判斷力、溝通技巧與體力，都是成為菁英的關鍵。
 
如果你是上班族，相信你的身邊應該有一、兩個，靠著拍馬屁晉升的主管。
 
光靠拍馬屁就當到大老闆，或擁有自己的公司，比較不可能，但如果是總經理等職務，或許有機會。
 
不過，我在這裡絕對不是要鼓勵大家，學習如何拍馬屁。
 
既然周遭免不了有一兩個馬屁精，那不妨參考他們的生存之道，說不定，你會產生新的啟發。
 
在我還是上班族的時候，身邊總有幾個愛跟在主管後面，阿諛奉承的傢伙。

雖然很討厭他們毫無主見、一味迎合主管的態度，但實在不得不佩服，他們在拍馬屁這件事上的「專業」。
 
首先，他們必須有異於常人的判斷力，機靈地在瞬間辨識出，對方是否值得討好。
 
若是遇到比自己有地位的人，就能立即拋開無聊的自尊，這是罕見的勇氣。
 
儘管聽見旁人揶揄自己「馬屁精」，仍然每天活力充沛地到公司，這一點也相當不容易。如果沒有鋼鐵般的毅力，是絕對辦不到的。
 
為了討好對方，他們甚至可以滔滔不絕地說出言不由衷的讚美，運用的詞彙量之廣，若沒有卓越的語言能力，很快就會詞窮、被別人看穿自己的企圖。

我最佩服他們的是，不論多麼無聊的應酬，他們還是能滿臉笑容地撐完全場。而且，體內像有雷達裝置一樣，總能準確搜尋到重要人物聊上幾句，這種體力與溝通技巧，的確不是一般人能比的。
 
我的結論是：「為拍馬屁這件事付出再多心力，他們都在所不惜，這些人根本不會在意被其他人唾棄，因為，他們心裡都只有一個目標，就是出人頭地。」
 
與其說這些人因為懂得拍馬屁而晉升，不如說他們做什麼事都卯足全力的態度，讓他們無往不利。
 
向懂得拍馬屁的人，學一點職場生存之道，你會更容易成功。
 
私底下愛說別人壞話的人
 
為什麼他只對你說別人的壞話？也許你們根本是同一種人。
 
有些人只要你一見到他，就會聽到他在說別人的壞話。或許你會覺得：「這個人真煩，老是在背後批評別人。」
 
的確，暗地中傷人是很要不得的行為，也沒什麼值得讚揚的。不過，愛說別人壞話的人身上，還是有能讓人學習的地方。
 
通常，一天到晚道人長短的人，心中都有很多不滿。

ISBN：9789865770549
叢書系列：Biz
規格：平裝/208頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>人際關係

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就算很討厭，也要勇敢結交的5種人：你會從這種人身上，得到意想不到的正面能量(20代のうちに会っておくべき35人のひと)＊商業理財類＊

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野心的建議：你敢有與身分不相稱的奢望嗎？(野心のすすめ)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

野心，也分健全的和差勁的
 
放任野心空轉的人，真的很醜陋。
 
譬如，最近發生了一件事。
 
我搭電車回山梨縣看母親。就在我正在翻閱一本我最喜歡的書時，一個陌生的男子突然跟我說話。
 
「您是林小姐吧？您現在是芥川賞的評審？」
 
「不是，是直木賞。」我悻悻地回答。
 
「我想寫小說，您能不能當我的個人教授？」
 
他直接提出所求。我也馬上拒絕：「不可能！」
 
在藝人、相聲表演的世界，我聽過有人因為守株待兔而成功被收為弟子的例子，沒想到這種事真的就在我眼前發生了。但是，想寫小說就說「我能寫，我會寫」，而要求初次見面的作者教自己寫小說的做法是錯的。提出請求之前，至少應該先拿出自己過去的成績。譬如，告訴對方「我的作品得過新人獎的佳作。」總而言之，我就是不想當指導別人寫小說的個人教授。
 
自己不努力，就想「有表現」的人，滿腦子想的都是要巴結、要奉承某某某。
 
這就是一種和健全的野心，有著十萬八千里距離的差勁野心。
 
只搭經濟艙，就不知道頭等艙的尊榮
 
飛機的座位有明顯的階級制度，用來談野心非常方便。
 
我在《下流之宴》（二〇一〇年）這本書中，曾經提過，這個社會有人一輩子都在搭經濟艙。當然，我年輕時因為只搭過經濟艙，所以只從經濟艙的入口登機過。如果坐在最前面的位子，偶爾可以透過布簾的縫隙，看到前面的商務艙。
 
搭商務艙的人因為是從飛機最前面的門進入，所以會先經過最前面的頭等艙，再到達商務艙的座位。這麼一來，就會因為「哇～原來還有這種世界！」而看到更高級的世界。於是，自己就會有想搭頭等艙的念頭。
 
一輩子都搭經濟艙的人，絕對看不到頭等艙的座位；但只要搭過一次商務艙，不管願不願意，都一定會看到頭等艙的世界。
 
年輕時有點虛榮，是自我鞭策的力量
 
我在三十一歲獲得直木賞之後，第一次搭頭等艙。頭等艙的位子真的非常舒適，我當下就下定決心「今後就算是自掏腰包也要搭頭等艙，這就是我要的生存方式。」但有了孩子之後，就沒搭過了，所以現在對頭等艙的執著已經不如以往。最近，飛機頭等艙在我腦中的影像，甚至已經開始逐漸消失了。

ISBN：9789865770518
叢書系列：Think
規格：平裝/256頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>成功法>自我成長

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野心的建議：你敢有與身分不相稱的奢望嗎？(野心のすすめ)＊商業理財類＊

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天堂裡沒有經濟學[Tian Tang Li Mei You Jing Ji Xue]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

尋尋覓覓談搜尋：資訊的不對稱性

眾裡尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。
—〈元夕．青玉案〉，辛棄疾（1140-1207）

尋尋覓覓本來就是人類生活與生存的一部分。在遠古的時代，人類覓食以漁獵為主。隨著獵物的減少，人類要花愈來愈多的時間與精力，尋找與捕捉獵物。搜尋這件事，漸漸成為人類生活的大事，從阿拉斯加愛斯基摩人海上捕獵鯨魚就可以看得出來。

隨著人類文明的發展，農耕杜會的形成減少糧食供應的不確定性，更重要的是，糧食的供應原則上不再需要尋尋覓覓，就在自己家的前院後園裡。人們可以把時間及精力放在農耕技術與問題的解決，糧食問題得到根本的解決，人口數也快速地增加。

當人類社會由農業轉成工業社會後，人際之間互動更多，分工更加精密，原來農業社會中較少發生的尋覓問題，又再次浮現檯面。如今，在資訊不對稱下，搜尋的問題更顯得重要。在今日的社會裡，人們無時無刻不在搜尋資訊。我們餓了要找餐廳，走累了要找公車，還常要找朋友聯絡，找玩伴，也要找好玩的地方。找找找，尋尋復覓覓，已是人類生活不可或缺的一部分，它是必要之惡，惟也存在無限商機。

尋尋覓覓何時休？

每個人都說尋尋覓覓很累人，不但耗體力，也耗精神。從經濟角度來看，尋覓的確要花成本、付代價。當然，尋覓也會有所得，退一步說，不搜尋必然無新的所得或收穫。為此，問題就來了，搜尋最合適的程度為何？意即何時該收手，才是最明智又不會讓自己後悔的決定呢？

我們在搜尋的過程中，因搜尋而要付出額外的一分代價，都會有高於一分的收穫，但漸漸地，合理搜尋的機會都找過後，收穫的進展及可能的收益是遞減的，而相對的，搜尋成本卻仍高居不下，甚至愈來愈高。此時，由經濟學的搜尋理論可以推導出一個重要結論，那就是最適的收手並停止搜覓的時點在於：當額外一分必然會發生的搜尋成本（search cost），與預期的額外一分再搜尋後可能得到的收穫打平時，就是人們見好即收，停止尋覓的最適點了。

ISBN：9789863205500
叢書系列：財經企管
規格：軟精裝/496頁/15x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>經濟／趨勢>經濟學

►商業理財►暢銷書► 天堂裡沒有經濟學

天堂裡沒有經濟學[Tian Tang Li Mei You Jing Ji Xue]＊商業理財類＊

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誰都學得會的最強選股公式GVI：每月選股1小時，勝過每天盯盤8小時。股市新手平均報酬15％！[Shui Dou Xue De Hui De Zui Qiang Xuan Gu Gong Shi Gvi： Mei Yue Xuan...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

ISBN：9789861302614
叢書系列：VIEW
規格：平裝/192頁/17x22cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

►商業理財►暢銷書► 誰都學得會的最強選股公式GVI：每月選股1小時，勝過每天盯盤8小時。股市新手平均報酬15％！

誰都學得會的最強選股公式GVI：每月選股1小時，勝過每天盯盤8小時。股市新手平均報酬15％！[Shui Dou Xue De Hui De Zui Qiang Xuan Gu Gong Shi Gvi： Mei Yue Xuan...]＊商業理財類＊

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圖解 邏輯思考的入門書：全方面掌握職場溝通力、說服力、談判力、決斷力及解決力！(実践 ロジカルシンキングが身につく入門テキスト)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

1 阻礙邏輯思考的主因
 
①過去的成功經驗
 
●陶醉於自己過往的成功經驗
 
邏輯思考人人都能做得到。然而，許多時候，人們容易在下意識中陷入停止思考的狀態。為了不讓自己陷入此種狀態，下面就讓我們針對阻礙思考的原因探討看看。
 
過去的成功經驗非常重要。因為成功經驗能帶來活力，也是成長的泉源。然而，一定要切記下面這一點：一旦陶醉於成功經驗，就會令思考停止。
 
只將成功的結果留在記憶中，會使過去的經驗受到美化。喜歡炫耀自己的人該多加警惕。
 
自誇的典型就是只強調順利的部分，結果，留在記憶中的就成了毫無阻礙，一路順暢的過程。不只如此，關於過程中遭遇的辛苦，也會被描述得過分美化。一味描述順利的部分，只會使「為什麼會成功」的原因無法受到探究。
 
比方說，某人如此自誇：「我從事土地和股票買賣，靠自己成了大富翁。所以大家也要多買賣土地和股票，就能成為富翁了。」像這一類的過去成功經驗談，真能對我們有所幫助嗎？
 
過去之所以獲得成功，前提是當時的經濟背景。因為「通膨經濟」而造成土地與股票升值。然而，現在的經濟背景卻是「通縮經濟」，土地與股票的價值都在貶低，處於這樣的外部環境中，如果將過去的成功經驗照單全收，反而會讓自己失敗。
 
●從失敗經驗中產生禁忌
 
另一方面，一旦因失敗經驗而停止思考，就會產生禁忌（taboo）。所謂禁忌，經常見於未開化社會或古代社會之中，可以視為某種既定規範，規定人們「不可以做什麼」或「應該做什麼」。當時的人生活在外部環境幾乎少有變化的自然界中，禁忌在生活上是非常有幫助的。所謂長老，都是熟知過去成功或失敗經驗的人，所以會被視為智者，受到人們尊敬。
 
然而時至今日，人們身處於變動劇烈的外部環境，禁忌就失去意義了。面對每一個不同的外部環境，都會有不同的最佳策略。若拿過去的成功或失敗直接套用於今日的狀況，很有可能招致判斷失誤。
 
比方說，企業在面對通膨經濟或通縮經濟時，打出的應對策略就應該各自不同。如果是通膨經濟，對不動產或股票的投資成功率較高；但若在通縮經濟之下，應該減少對不動產或股票的投資，負擔愈小的經營策略愈容易奏效。

ISBN：9789862726280
叢書系列：ideaman
規格：平裝/208頁/14.8x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>思考邏輯／決斷／創意

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圖解 邏輯思考的入門書：全方面掌握職場溝通力、說服力、談判力、決斷力及解決力！(実践 ロジカルシンキングが身につく入門テキスト)＊商業理財類＊

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洞悉價格背後的心理戰：訂價不是數學而是心理學，開價、議價、談判的技術(Priceless: The Myth of Fair Value)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

操控消費者其實不難
 
想像有人要求你拎起一個行李箱，猜猜它的重量。你能猜得多準確？大部分的人都會承認自己猜不準。現在，想像這是沒人招領而拿來拍賣的行李箱。鎖頭被撬開了，看得見行李箱內有一些休閒衣物、一台高級相機，以及其他只使用了幾次還很新的商品。現在要你出價，猜猜這個行李箱裡物品的市場價值。你認為你可以猜得多準？會比你猜重量來得更準確嗎？
 
偶爾，我們也能意識到自己對價格並不在行。只要拍賣過自家二手用品的人都知道，要把適當的價格標在不用的二手用品上，是多麼困難的一件事。「這張嘻哈音樂唱片的價值，應該比艾拉妮絲．莫莉塞特的唱片多出2倍──我確定是這樣。但它到底該賣10美元還是10美分，這我可就不確定了。」
 
本書所要闡述的是：圍繞在我們身邊的那些數字並非都「牢不可破」，也不像看起來的那樣有邏輯根據。在新的訂價心理學裡，價值是難以捉摸且難以預料的，就如同哈哈鏡映照出的影像一樣變化萬千。這個論點挑戰一種根深蒂固的商業形態與常識，也就是「每人都有個價格」的理論。現在，我們掌握相當多的證據，足以駁斥這個觀點。至少，以人在真實世界裡的行為模式來看，的確是如此。
 
多年以來，好萊塢露天劇場的夏季音樂會，提供只要1美元的便宜票價。該露天劇場由洛杉機郡管理局經營，而1美元的座位區是為公眾服務性質。問題是，那些不曾體驗過這些座位區的人，認為這些座位的位置一定很糟。好萊塢露天劇場是座大劇場（17,376個座位），而1美元的座位區距離舞台最遠，但是對音樂的感受，實質上是相同的（雖然偶爾會受到劇場上空盤旋的警方直升機干擾）。從1美元座位區，觀賞日落與城市景色的視野較佳。可是絕大多數時候，100美元座位區座無虛席，而1美元座位區則是小貓兩三隻。很多愛好音樂的人不來這個地方──因為票價太低了。
 
今天，心理學家和價格諮詢顧問業攜手合作，研究價格與市場。哥倫比亞大學教授艾瑞克．強生（Eric Johnson）說，「跟我一樣教行銷學的，很多人在課程開始時會說，『我們不是要操控消費者，我們只是找出消費者的需求，然後滿足它。』然而，實際運用在現實生活中一陣子之後，你就會明白：沒錯，我們可以操弄消費者。」

ISBN：9789865797263
叢書系列：極道商學院
規格：平裝/372頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>行銷/廣告/業務>行銷

►商業理財►暢銷書► 洞悉價格背後的心理戰：訂價不是數學而是心理學，開價、議價、談判的技術

洞悉價格背後的心理戰：訂價不是數學而是心理學，開價、議價、談判的技術(Priceless: The Myth of Fair Value)＊商業理財類＊

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TED x 賽斯‧高汀：啟動未來的18分鐘 (套書)《TED Talk 十八分鐘的秘密》《塞斯‧高汀的戳盒子宣言：啟動未來的行動指南》(How to Deliver a TED: Secrets of the World’s Most Inspiring Presentations、Poke the Box)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

《TED Talk 十八分鐘的秘密》
 
第一章　分享理念
 
你喜歡看TED演講嗎？如果是，那你應該記得第一次看到TED演講影片的感覺吧？十八分鐘的毫無冷場與醍醐灌頂。TED的成立宗旨就是分享值得傳播的理念或觀念，而挑起這項使命的使者總是能完成任務，從未失手。雖然當中很多人的名氣談不上家喻戶曉，但像肯‧羅賓遜爵士（Sir Ken Robinson）、吉兒‧波特‧泰勒（Jill Bolte Taylor），還有成千的其他講者，總能用扎實的內容、流暢的表達與優異的起承轉合，讓台下無數來賓與網路上各地的觀眾聽得如癡如醉，TED的口碑也愈傳愈遠。
 
雖然你不太可能沒看過TED演講影片，還是容我介紹一下：TED是一個非營利組織，其成立目的，是要把科技、娛樂與設計等領域中種種令人瞠目結舌、頭皮發麻的新鮮想法傳遞出去，讓愈多人知道愈好，知道得愈清楚愈好。
 
TED涉獵的活動很多，其中最有名的莫過於關起門來、外人難以窺之一二的神秘會議，還有就是門戶大開、放到網路上任人看到飽的演講錄影。
 
如果你看過的TED影片夠多，就會注意到講者有兩大類：一類是頭銜顯赫、職位重要，或是才華洋溢的菁英，也就是人上人；另一類是跟你我一樣的凡夫俗子，但他們多的是精彩的際遇和故事可以分享。
 
普拉那夫‧密斯特力（Pranav Mistry）與大衛‧加羅（David Gallo）屬於第一種人。大衛身為海洋生物學家，娓娓道來深海生物的驚人樣貌，讓台下觀眾聽得如癡如醉。普拉那夫來自麻省理工學院，是該校媒體實驗室（Media Labs）裡公認的天才，講台上的他帶我們走進未來，一窺我們與資訊之間的互動將演化成何種樣貌。
 
他主導開發的第六感（SixthSense）技術把可穿戴的攝影機與投影機連結到智慧手機，讓使用者可以把鍵盤投射在手掌上，如此便可以隨時隨地利用任何平面上網與虛擬世界互動。文字難以表達這項科技的革命性於萬一，我建議各位上網聆聽普拉那夫的演說，去親炙那第一手的悸動。

ISBN：4713945060928
規格：平裝/352頁/12.8x19cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
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本書分類：商業理財>職場工作術>思考邏輯／決斷／創意

►商業理財►暢銷書► TED x 賽斯‧高汀：啟動未來的18分鐘 (套書)《TED Talk 十八分鐘的秘密》《塞斯‧高汀的戳盒子宣言：啟動未來的行動指南》

TED x 賽斯‧高汀：啟動未來的18分鐘 (套書)《TED Talk 十八分鐘的秘密》《塞斯‧高汀的戳盒子宣言：啟動未來的行動指南》(How to Deliver a TED: Secrets of the World’s Most Inspiring Presentations、Poke the Box)＊商業理財類＊

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今天學股票，明天就進場[Jin Tian Xue Gu Piao ， Ming Tian Jiu Jin Chang]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

ISBN：9789869067447
叢書系列：投資贏家系列
規格：平裝/208頁/17x23cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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今天學股票，明天就進場[Jin Tian Xue Gu Piao ， Ming Tian Jiu Jin Chang]＊商業理財類＊

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愈賣愈輕鬆：超業黃志明教你60個不會後悔的銷售訣竅[Yu Mai Yu Qing Song ： Chao Ye Huang Zhi Ming Jiao Ni 60 Ge Bu...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

好業務第一課：晚上十點後不喝酒

晚上十點的東區熱炒店，一桌桌穿著襯衫西裝褲的業務員，左手抓著啤酒瓶、右手扯著領帶，紅著臉大聲喧嘩著。

「我今天遇到一個超機車的客戶！」「你那個算什麼？那個搶我客戶的同事才可惡！」

側耳傾聽，吵鬧內容不外乎是抱怨老闆、抱怨同事、抱怨客戶。抱怨，始終是最常見的主題。

有相同壓力的一群人，又能了解彼此心裡的苦，聚在一起發洩情緒、彼此安慰，當然會覺得很開心、很放鬆。但是仔細一想，你把心裡的垃圾一股腦兒倒給對方，緊接著又從對方那兒回收一籮筐垃圾，這麼做只是互舔傷口，非但無法實際解決問題，還會累積負面能量，產生更多情緒垃圾，形成一個惡性循環。

不去第二攤，反而贏得保單

每個人都知道喝酒傷身，我認為喝酒不但傷身，更會傷心：晚上十點開始的酒攤，至少要到凌晨一點才會結束，這樣隔天早上如何準時起床上班？就算起得了床，上班精神又怎麼會好？精神不好，工作表現又怎麼會出色呢？

該吃飯的時候吃飯，該睡覺的時候睡覺，先有規律的作息，才會有健康的身體。作息規律了，身體自然會健康、精神好，做決定不容易出錯，才能夠承擔更多工作壓力。

所以，業務員的生活作息一定要非常自律。自律，是與自己約定的律法，是不能改變的，甚至不能因為業務需求而輕易打破它。

有人可能會問，「難道客戶找你喝，也不去嗎？」

我可以很肯定地說：「不去。」

社交場合的第一攤是晚餐，六、七點開始吃，九點多就結束了。這時候，一定會有人會吆喝要去「第二攤」，「等一下到南京東路三段的酒店集合！」第二攤通常是有粉味的酒店，我被約過幾次，每次都搖手拒絕，心中想著：「你們是大老闆當然可以去，但我明天還要見客戶，不能喝得醉醺醺！」

有些業務員會跟客戶一起喝酒應酬，希望一次就能使雙方關係有一個大躍進，可是我不會有這樣的期待。如果有客戶暗示「喝了才能成交」，我也會禮貌性婉拒：「我能不能明天白天再去找你？」

我相信，保單代表的是「愛與責任」，一定是要在雙方腦筋清醒、溝通清楚的時候簽字。我並非不知變通，而是希望客戶非常清楚：為什麼要買保險？買了什麼？有什麼幫助？絕不能因為酒酣耳熱後一時興起就草草簽約，否則等他宿醉清醒之後，很可能會認為只是給我一個人情，又輕易解約了。

ISBN：9789869070416
叢書系列：企管Idea
規格：平裝/320頁/15x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>行銷/廣告/業務>業務／傳銷

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愈賣愈輕鬆：超業黃志明教你60個不會後悔的銷售訣竅[Yu Mai Yu Qing Song ： Chao Ye Huang Zhi Ming Jiao Ni 60 Ge Bu...]＊商業理財類＊

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三年後，你的工作還在嗎？：掌握關鍵職能，迎向工匠、總管與行腳商人的時代！[San Nian Hou ， Ni De Gong Zuo Hai Zai Ma ？： Zhang Wo Guan Jian...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

六七年級的困境與策略

一個被卡住的世代

你曾在年節前夕逛過大賣場嗎？結賬區長長的隊伍不說，大家的購物車又是滿得像不要錢一樣，不知要等到何年何月。正猶豫要不要把開始融化的冰淇淋放回去的時候，一條原本封閉的櫃檯突然開通了。這時候排在隊伍尾端的人，幾乎毫無疑問，會用最快的速度移動到新的隊伍，並且搶得領先的位子；而原本就排在前端的人多半不為所動，畢竟很快就會輪到自己。然而，原本在隊伍中段的人卻面臨了兩難：換到新隊伍為時已晚，喪失了先機，但若留在原處，卻得面臨著漫長的等待，這正式不少人當今面臨的職場寫照。

從2007年「專案管理生活思維」開站後，我們以管理學的觀點寫了些職場文章，收到許多網友的迴響與提問，部分網友信中也透露出職涯中那種進退維谷、騎虎難下的處境。透過Google Analytics以及Facebook的數據分析發現，這些網友的年紀多數介於25-45之間（所謂的六七年級生），男女各半，而且多數擁有高學歷，並從事專業的白領工作。這群人絕對不是職場上的魯蛇（Loser），卻對未來充滿著惶恐與不安：眼前的選擇似乎越來越少，卻不知下一步該何去何從。老實說，這樣的感覺我們不陌生，畢竟自己也是這個世代的一員。

那個曾經美好的年代

1990年台灣股市首次突破萬點大關，各行各業一片歡聲雷動，那時的我還只是個高中生，但有則新聞我印象，是報導某間證券公司的連清潔員都領到十多個月的年終獎金。那是個「台灣錢淹腳目」的時代，政府大興土木，到處一片欣欣向榮。隨後在科技業的強勁帶動下，台股於1997以及2000年再度站上萬點，分紅配股制度也衍生出一群令人豔羨的「科技新貴」。當時還在當兵的我，常聽到周圍的親朋好友誰又領了幾百萬的分紅，或者某人身價高達千萬以上的八卦，而且周圍很少人沒在炒股票的！雖然當時的我仍過著數饅頭的軍旅生活，不過我知道等在面前的是一個朝氣蓬勃的職場，很期待自己能儘快投入，跟大家一樣快快累積財富！

終於在千禧年正式踏入職場，卻隱約覺得市場的榮景與我的荷包似乎沒有直接關聯，當初開心踏入科技業的同學們也反映出類似的失望。只不過，比我們早個四五年進公司的同事，與我們這群六年級生之間卻存在極大的財富鴻溝。有次竹科一位與我同年的客戶告訴我，在公司光看員工編號就可以估算出身價，五年級後段班的前輩雖然只早我們幾年進公司，但身價至少多一個零。

ISBN：9789571360126
叢書系列：優講堂
規格：平裝/320頁/15x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>成功法>自我成長

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三年後，你的工作還在嗎？：掌握關鍵職能，迎向工匠、總管與行腳商人的時代！[San Nian Hou ， Ni De Gong Zuo Hai Zai Ma ？： Zhang Wo Guan Jian...]＊商業理財類＊

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學校老師沒教的賺錢秘密：小資族微薪大進擊！掌握六大賺錢秘技，翻身千萬富翁不是夢！[Xue Xiao Lao Shi Mei Jiao De Zhuan Qian Mi Mi ： Xiao Zi Zu Wei...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

祕密5 提前卡位，來日賺大錢
 
利用空窗期
 
很多時候，只要你資訊夠快，就能運用這些資訊來幫助別人，幫助自己。
 
某一年的三月，菲律賓的賭場即將開幕，在這之前，我聽到學員的朋友Ｈ先生說：「這個賭場用高薪來挖幹部，很多人都是從澳門賭場挖角過去的，所以澳門賭場暫時出現人才荒。」
 
聽起來，似乎可以利用這個「空窗期」來做些什麼事！
 
「所以，從三月十五號到六月十五號之間，只要願意去澳門賭場應徵，錄取率很高。」Ｈ先生再加一句。
 
「澳門賭場到底有哪一些好處？」我問。
 
「澳門賭場的第一個好處，就是可以應徵工作。以前沒有出現人才荒的時候，會有相關單位先在臺灣辦面試說明會，面試後有百分之二十的機率成功。現在因為出現人才荒，直接過去被錄取的機會更高。不過，女生比較吃香一點兒！」
 
Ｈ先生繼續說明，只要是漂亮的未婚女性，通常很容易錄取，如果是男生就一定要高大帥氣，並且會講英文，要懂「實戰」的，比較容易會被錄取。
 
「還有別的好處嗎？」
 
「有，澳門賭場還有第二個好處，如果你去到澳門賭場，你一開始如果拿出十萬，他就借你一百萬，你拿出一百萬臺幣來，他就借你一千萬，總之，你拿出多少錢來換，他就借你十倍，因為數字實在太大了，所以，政府有出面擔保，可以讓人定存在澳門賭場。」
 
沒想到，除了可以在銀行郵局定存外，賭場也有定存？
 
「利息應該很高吧！」既然是賭場，絕對不會太低。
 
「總共是１３％，存款人一年１２％，介紹人分１％，除非賭場倒，否則會準時支付這１３％的利息，不過……最小單位五百萬臺幣起跳。」
 
接下來，Ｈ先生又告訴我，只要介紹十五個人去賭場參觀，其中只要有人下去賭，有借錢，這位介紹人都可以分到千分之五的佣金。
 
「這樣不太好吧？那有點不道德。」
 
「老師，你反應過度了，如果你是證券員，請問一下，你的客戶一定要贏，你才分得到佣金嗎？」
 
「當然不是啊！只要客戶有買股票，就有佣金可以抽啊！」
 
「沒錯，所以，我的意思是，來賭的人，不用輸，介紹人都可以分。」
 
「那你先講一下好了，怎樣叫做不用輸也可以分？」
 
「好，你只要帶他去換籌碼。」
 
「換籌碼就可以分？」
 
「不是，你帶他去換籌碼，換完籌碼之後你帶他去賭大小就好了。」

ISBN：9789865728144
叢書系列：學習館
規格：平裝/240頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>成功法>致富
本書分類：商業理財>投資理財>理財規劃>個人理財

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學校老師沒教的賺錢秘密：小資族微薪大進擊！掌握六大賺錢秘技，翻身千萬富翁不是夢！[Xue Xiao Lao Shi Mei Jiao De Zhuan Qian Mi Mi ： Xiao Zi Zu Wei...]＊商業理財類＊

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快速學會職場上最重要的2大能力：速度力與整理力(仕事が速くなる力と整理する力が、1冊でビシツと身につける)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

清楚知道今天該做什麼事，讓「今日工作清單」成為一天的導航系統工作效率高的人會具體地知道自己今天該做些什麼事。認為只要確認過手冊上的行事曆就好的人，誤解了一大重點，行事曆純粹只是那一天的預定計畫而已。能夠俐落地處理完工作的人大抵都具體地把當天該做好的事項依序條列好，當作自己的一大利器。那就是「今日工作清單」。
 
「今日工作清單」可以用條列的方式寫在自己的記事本上，也可以寫在便利貼上，再貼到醒目的地方，上頭註記著當天一定要完成的工作項目。每做完一項工作，就在檢驗的欄位打勾或劃掉該項目，表示已經完成了。註記的工作項目，要以「具體、簡潔」為基本原則。
 
比方說，不要寫成「整理雜亂的桌子」，因為這樣太籠統了。列在今日工作清單上的事項應該是「把不要的文件登記好」、「分類後放入資料盒」等這樣詳細的動作。如此一來，今天該做的事情就一目瞭然了，也能管理好一整天的時間。這一點和長時間進行的「專案」或「今日例行工作」不一樣。
 
「今日工作清單」是當天的行動指南，重點是要一早開始就能遵循。這樣自己就能隨時處在待命狀態，立即展開行動。因此也就必須在前一天事先列好工作清單。
 
早上抵達公司，再來思考今天該進行的事項後才工作的人，和一大早就開始著手工作清單上第一項的人，兩者的差別便高下立判。
 
「完成就劃掉」的小動作，讓人體驗真實的成就感
 
想要三兩下俐落地完成「今日工作清單」上的項目，有幾個小訣竅。
 
其中之一就是，成規的工作，也就是像例行公事般的工作，應寫在今日工作清單的前頭。一大早就先處理繁重工作的話，表示一天打從一開始就必須卯足全力。早上應該先像慢跑一樣，從事較輕鬆的工作，等抓到工作的步調後，再慢慢加快速度，最後全力衝刺。這點關係重大。
 
一定要順應工作內容分配時間。考慮「早上」、「午休前」、「下午」、「下班前」等工作的起點、尖峰或冷靜下來的時間和工作的段落等，決定今日工作清單的順序也很重要。
 
另一項重點是，為了能確實執行「今日工作清單」，要自己創造成就感。如果只在各項目打勾表示完成，那就太浪費了。

ISBN：9789862419113
叢書系列：日本館－樂在工作
規格：平裝/216頁/15x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>時間管理

►商業理財►暢銷書► 快速學會職場上最重要的2大能力：速度力與整理力

快速學會職場上最重要的2大能力：速度力與整理力(仕事が速くなる力と整理する力が、1冊でビシツと身につける)＊商業理財類＊

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冠軍操盤人黃嘉斌獲利的口訣：20多年來我堅持照這些口訣，簡單操作就賺錢！[Guan Jun Cao Pan Ren Huang Jia Bin Huo Li De Kou Jue ：20 Duo Nian...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

第一章第一節

「有些股票是用來看的，不是用來買的」

記得剛投入股市時，常聽到一些老手會在盤勢不明時說：「如果台塑（1301）不能漲到○○元，大盤就準備要拉回了⋯⋯」言下之意，好像台塑得漲上去，不然大盤指數就要跌下來，這樣才符合「股市倫理」。

當時雖然不是很清楚那些老手為什麼這樣說，不過，我發現在一些重要的位置區，加權指數和台塑的股價確實有著微妙的關係。這樣的關係在1995年以前可供參考，至於近年來最常被提及的，就屬台積電（2330）了。

現在想想，其實原因很簡單，就是「權值」的觀念罷了。在十幾二十年前，除了銀行股，台塑所占的權值最大，台塑的股價走勢當然攸關加權指數。尤其它是塑化產業的龍頭，更左右國內的經濟。

時至今日，台塑已被台積電取而代之，台積電與加權指數的關聯度自然最高，但是兩者之間有時還是會出現短期的背離現象，此時不是龍頭權值股先拉回，就是指數會跟上來。這在象徵權值意涵的ETF（指數股票型基金）上，也具備同樣的現象。

權值股的漲或跌，會影響加權指數起落

從指數來看，的確可以找到相對應高權值的個股，或是以ETF當成指數的參考。有些專門賺取套利的外資，會利用兩者間的關係做一些價差交易，要特別提醒投資人的是，這需要大額度的資金，還得透過槓桿倍數放大才能達成。

多數時候，這些高權值公司只是用來看的，不是用來買的，例如透過股價倫理的評估方式，去觀察大盤走勢，這些公司都可以成為重要的參考指標。在某一產業中，通常規模較大、較知名的公司股價應該要高於較小型的公司，比方說，當富邦金（2881）的股價若高於國泰金（2882）時，就是改變了股價倫理。

ISBN：9789865770341
叢書系列：Biz
規格：平裝/208頁/17x23cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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冠軍操盤人黃嘉斌獲利的口訣：20多年來我堅持照這些口訣，簡單操作就賺錢！[Guan Jun Cao Pan Ren Huang Jia Bin Huo Li De Kou Jue ：20 Duo Nian...]＊商業理財類＊

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理財專家沒教的1001散戶贏家操盤術[Li Cai Zhuan Jia Mei Jiao De 1001 San Hu Ying Jia Cao Pan Shu]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

一　建立正確投資觀念

股市是一個複雜又瘋狂的世界，是一門無止境的學問，只有透過某種程度的學習，才能進入多變的股市，投資人學習的途徑繁多，不管如何，總之必須從基本知識下手，本書就是提供一般生手或新手，進入股市前的學習參考工具之一。

了解股市：股市生態及上市櫃公司的基本資料（產業類別、產品或經營項目、經營人）。
了解股市行情報價：交易時間、交易成本、下單方式。

吸收股市資訊：報紙、雜誌、專業電視臺、電臺、證券相關單位、網路資訊。
交易實況了解：熟悉電腦報價系統及單機操作。

學習各種分析技巧：準備好了嗎？開始進入股市致富列車囉！

股市變化多端，有如高明的幻術，市場上集合了全體投資人的多空情緒，混雜了希望、失望、興奮、懊惱、夢想、悔恨、快樂、憂愁、焦慮、貪婪、惶恐等心情反應，交織出生生不息的漲跌行情、造就了幾家歡樂幾家愁的現實，股市提供了投資人致富的捷徑，也是許多人失敗賠錢的傷心地，成功與失敗，往往就在一念之間，筆者根據多年的操作經驗，歸納出重要的投資觀念，分享給讀者參考。

● 不應存有一夜致富的賭徒心態。
● 不可有只靠運氣、賺差價的投機心理。
● 不應該養成聽信小道消息、盲目追逐明牌的習慣。
● 不可以過度自信，以為自己比別人聰明的觀念。
● 要有冷靜清晰的頭腦，超出常人的執行能力。
● 理性勝過感性，感性又勝過人性，具備與眾不同的投資哲學。
● 養成自律習慣，該買就買，當賣則賣，進出場嚴守紀律。
● 不要患得患失，避免追高殺低，即使大漲也不會興奮到睡不著。
● 不要怕賠錢，做好風險控管設定停損，即使大跌仍可安穩入睡。

如果以上觀念，任何一項做不到，都很難成為股市贏家，投資人必須想辦法改變從眾心態，才能在股市求生存，立於不敗之地後，再尋找適合你的交易方法，邁向成功。

二　股市入門

１投資股票的好處
● 如果看好某一種產業，不必自己花大錢開一家公司，直接購買股票，委託專人經營同樣可以獲得預期利潤。
● 可直接或間接參加公司的經營管理。
● 所投資的公司，若有經營獲利，可以享有分派股息股利的權利。
● 把存款投資到獲利高於通貨膨脹率的股票，資產不會縮水。
● 股價上漲可以賣出持股，獲得差價利潤。
● 藉由參與股東，增加產業專業知識。

ISBN：9789866673528
叢書系列：圖解財經
規格：平裝/272頁/19x26cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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理財專家沒教的1001散戶贏家操盤術[Li Cai Zhuan Jia Mei Jiao De 1001 San Hu Ying Jia Cao Pan Shu]＊商業理財類＊

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讓人感動的人才：迪士尼怎麼教出來的？(もしもディズニーが店長だったら)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

第一章在迪士尼工作的人，都是頂尖人才?

1.人才的召募與培養
誤解只有一流人才，能夠進入迪士尼工作
正解在迪士尼工作的人，資質和一般人差不多

「你可以夢想、創作、設計和建造世界上最奇妙的地方。可是，這些夢想都需要人的努力才能成真。」這句話取自於迪士尼樂園創辦者――華特･迪士尼的知名語錄。

讓壞小孩也能變乖的「夢想王國」

迪士尼樂園的神奇之處，不只是有趣好玩；它具有一種魔力，可以讓沒禮貌的小孩變得恭敬有禮。甚至是缺乏守法觀念的大人，只要來到這裡，就會展現公德心，因為你幾乎找不到在園內亂丟垃圾的賓客。

與殘酷的現實世界比較起來，迪士尼樂園之所以能夠成為人們心中的夢想王國，我認為重要原因之一，是一群在迪士尼團隊賣力演出的員工。當賓客看到這些為了使自己快樂，而全心付出的工作人員時，目光自然會被吸引過去，演員們的舉手投足，都能成為注目的焦點。

事實上，即便是迪士尼樂園的員工，也只不過是資質普通的團隊。

負責營運迪士尼樂園的東方樂園株式會社，旗下約有兩萬一千名員工。其中有九成，約為一萬八千名員工是時計人員，而且大部分打工者都是學生，假設這些工讀生在三年內陸續離職，那麼平均每年需要再招聘的工讀生就高達約六千名。

一家企業需要雇用龐大的打工人數時，說實在，面試官不太可能訂立過於嚴苛的審核標準，或專挑懂得待客技巧和親切服務的應聘者。總之，千萬別以為迪士尼團隊的徵才面試，絕對能夠篩選出菁英人才。

了解「企業使命」的重要性，是迪士尼員工最大的優勢，

過去我也曾擔任招募兼職人員與工讀生的管理職務。然而，招募工作的內容瑣碎繁雜，並不是如外界所想的那麼輕鬆。坦白說，你根本不會再有多餘的精力，再去挑剔應試者的資歷條件，或訂出更嚴格的評選標準。不只如此，應聘者是否具備接待顧客的實力，其實無法在短暫的面試過程中被正確判斷出來。

在迪士尼樂園做事的員工，絕大部分都住在千葉縣或蒲安市。說得更直接些，他們只是因為地緣關係，離工作地點較近，方便搭電車通勤而已。因此，這些員工確實是不折不扣的一般人。

ISBN：9789869068024
叢書系列：Biz
規格：平裝/224頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>管理與領導>組織／管理
本書分類：商業理財>管理與領導>領導／帶人

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讓人感動的人才：迪士尼怎麼教出來的？(もしもディズニーが店長だったら)＊商業理財類＊

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夢想咖啡館創業祕笈：隨著冠軍Barista腳步，打造超人氣店家[Meng Xiang Ka Fei Guan Chuang Ye Mi Ji ： Sui Zhe Guan Jun Barista Jiao...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

ISBN：9789869073202
叢書系列：玩家
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夢想咖啡館創業祕笈：隨著冠軍Barista腳步，打造超人氣店家[Meng Xiang Ka Fei Guan Chuang Ye Mi Ji ： Sui Zhe Guan Jun Barista Jiao...]＊商業理財類＊

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電商網戰：前進兆元市場的致勝關鍵[Dian Shang Wang Zhan ： Qian Jin Zhao Yuan Shi Chang De Zhi Sheng Guan Jian...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

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