敏捷人才管理：讓雲端團隊為你工作，運用外部專家精準完成目標(AGILE TALENT)＊商業理財類＊～新書推薦！

第一章  運用機動人才取得競爭優勢
趨勢、機會與挑戰
 
在當代，幾乎每家組織都開始聘用外聘人才。組織與個人、團隊，甚至其他公司建立非典型的工作關係與另類的雇傭模式，藉此達到策略目標。慕尼黑再保公司（Munich RE）與美亞產險（AIG）這兩家保險公司網羅氣象學家，將天氣變化成因的研究應用在公司的風險評估上。Google與英特爾則仰賴社會科學專家與生化專家，以了解人們對科技的想法與使用科技產品的方式，並打造更具多變性的商品。印度時報（The Times of India）與外聘諮商顧問以及印度商學院（Indian School of Business, ISB）之類的教育機構合作，讓報社的行政部門培養文化技能與行政技能，以獲得區域性與國際性的競爭優勢。拜全球的顧問公司之賜，中國的高科技巨人華為（Huawei）公司得以建立強大的全球經銷體系。立足美國的藥物與保健產品巨人麥克森（McKesson）公司則發現外聘專家成了商業策略與物流支援等領域的策略性新選擇。另外，麥克森也提供外聘專家給提供保健資訊科技（IT）、醫療素質管理、居家照護與安寧療護服務的保健業者。
 
透過科技與全球化人才的幫助，Google、華為與麥克森等公司能將外聘專家應用在更多策略性用途上，並因此獲得收益。這些公司的經理人理解到，要規畫具機動性、快速且精簡的策略，就必須想出新方法來延攬與利用所需的關鍵人才，並填補策略能力的重大缺口。我們將這種因策略需求而運用外聘人才的情形稱作機動人才的趨勢。我們還發明「雲端徵才」（cloud resourcing）這個詞來描述公司如何利用科技進入全球人才網絡，以吸收機動人才。憑藉雲端徵才作為後盾，機動人才不但令公司擁有更廣泛的技能（尤其是策略所需的技能），它的成本也比傳統模式的僱傭關係更省錢省力。
 
順應這項趨勢的不只是公司行號。英國政府就將半數預算花在非政府人士與組織提供的服務上。另外，並非只有大公司才會做出這種變革。直覺電腦軟體公司（Intuit）已預見小型企業在未來角色的重大改變，它預測暫時性勞動力的趨勢（包括自由工作者、派遣人員、兼差人員與其他脫離傳統雇傭關係的獨立工作者）將會改變小型企業的營運方式。（請參考註解「機動人才的人力規模」）

ISBN：9789863613367
叢書系列：RICH致富館系列
規格：平裝/256頁/15x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>管理與領導>組織／管理
本書分類：商業理財>管理與領導>領導／帶人

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敏捷人才管理：讓雲端團隊為你工作，運用外部專家精準完成目標(AGILE TALENT)＊商業理財類＊

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新手主管的職人寶典：第一次當主管就四平八穩[Xin Shou Zhu Guan De Zhi Ren Bao Dian ： Di Yi Ci Dang Zhu Guan...]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789869228749
規格：平裝/232頁/15x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>管理與領導>領導／帶人

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新手主管的職人寶典：第一次當主管就四平八穩[Xin Shou Zhu Guan De Zhi Ren Bao Dian ： Di Yi Ci Dang Zhu Guan...]＊商業理財類＊

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全民瘋抓寶@錢進寶可夢商機：收服寶可夢玩家&非玩家的大錢潮[Quan Min Feng Zhua Bao @ Qian Jin Bao Ke Meng Shang Ji ： Shou Fu...]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789869049443
叢書系列：優智庫
規格：平裝/288頁/15x21cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>電子商務>網路行銷／趨勢商機

►博客來►特價►》全民瘋抓寶@錢進寶可夢商機：收服寶可夢玩家&非玩家的大錢潮

全民瘋抓寶@錢進寶可夢商機：收服寶可夢玩家&非玩家的大錢潮[Quan Min Feng Zhua Bao @ Qian Jin Bao Ke Meng Shang Ji ： Shou Fu...]＊商業理財類＊

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貼心：京都藝妓傳承300年的服務智慧(京都・祇園 最上のおもてなしに学ぶ「心づかい」の基本)＊商業理財類＊～新書推薦！

重視「不過分張揚」的精神
 
※自我推銷是不入流的行為
 
舉例來說，現在手中拿著本書的各位，是一群在公司工作的上班族。某一天，客戶Ａ先生到公司拜訪。你特別準備Ａ先生曾經提過一道非常喜愛的茶點。
 
接下來，你會用什麼方式端出這道茶點呢？
 
一、「之前聽Ａ先生您曾提過非常喜歡這道茶點。」由自己先說出口。
 
二、 什麼都不說直接端出茶點，等待Ａ先生先開口：「哇！這道茶點是我最喜歡吃的！您是特地去買來的嗎？」再做出回應。
 
基本上，兩個方式都是想傳達出「希望讓Ａ先生能夠開心」的心意。當然，無論採取哪一種方式，Ａ先生都會感到非常高興。
 
相信有不少人會選擇方法一。然而這種方式會讓人產生有種不斷想要「推銷自己的心態」的感覺。
 
若是長期接受講求能夠清楚明確的讓對方了解，並能闡述自我主張的歐美文化，這群人自然就會選擇方式一。這種簡單明瞭、又能確實明白的推銷自己，其實也是諸多表達方式的一種。
 
只是倘若是我，我會選擇方式二。在祇園，最具象徵性、也最令人著迷的奧妙處就在於「不過分張揚」的基本精神。希望對方能夠用心領會，即使受到誤解，也不會將事情徹頭徹尾的公開明朗化。
 
把所有事情攤開來說，在祇園裡並不是一種明智的行為。
 
正因為如此，在接待顧客的場合當中，我們會以不經意流露的方式讓對方感受到我們的用心。也可以說是由對方親身感受到「為了您，我們相當努力」的一種表達方式。
 
就算不是由自己去推銷張揚，像方式二中Ａ先生主動提起之後，在此時若能加上一句：「之前聽Ａ先生您提過喜歡吃這道茶點。」如此一來你的用心更能傳達到對方的心裡。
 
※不經意流露才能展現「用心」的美感
 
或許這時有人會問，「要是Ａ先生一直都察覺不到的話，哪該怎麼辦？」其實，就算這個時候也不需要多說什麼。
 
這是因為，倘若是真心喜歡你所端出的茶點，Ａ先生有極高的機率會對你提出這樣的疑問才是。
 
假使對方沒有察覺到你的用心，或許是Ａ先生對這道茶點並沒有那麼喜歡。下一次再拿出其他的東西來招待對方即可。
 
無論如何，我認為所謂用心待客，「並不是為了獲得對方認同而去做」的行為。
 
在追求對方的認同之後，要求對方給予「回報」的瞬間，表示你內心追求的並不是真心相待︵Hospitality︶，而是利益交換。

ISBN：9789863758068
規格：平裝/192頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>行銷/廣告/業務>顧客服務

►博客來►特價►》貼心：京都藝妓傳承300年的服務智慧

貼心：京都藝妓傳承300年的服務智慧(京都・祇園 最上のおもてなしに学ぶ「心づかい」の基本)＊商業理財類＊

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行銷36計：行銷有理、詐騙無罪[Xing Xiao 36 Ji ： Xing Xiao You Li 、 Zha Pian Wu Zui]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：9789864070428
叢書系列：36計
規格：平裝/304頁/17x23cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>行銷/廣告/業務>行銷

►博客來►特價►》行銷36計：行銷有理、詐騙無罪

行銷36計：行銷有理、詐騙無罪[Xing Xiao 36 Ji ： Xing Xiao You Li 、 Zha Pian Wu Zui]＊商業理財類＊

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Facebook社群經營致富術(Facebookを最強の営業ツールに変える本)＊商業理財類＊～新書推薦！

讓人以為是「自己選擇」的魔法貼文
 
冒昧地請各位思考一個問題。假設動態消息上出現了朋友發布的影片，請問以下2種影片的文字說明，哪一種會使人產生點擊影片連結的念頭呢？
 
①「這是～～的影片！大家一定要看！」
 
②「這個影片使我獲益良多！」
 
假如是右邊的①和②，應該是②比較會讓人產生看影片的意願。
 
人是一種凡事都想自己作主的生物。①的說法，有點強迫別人看影片的感覺。②的說法，則單純是發文者看完影片後的感想，要不要看則由我們自己決定。於是，大部分的人就會覺得「他都說獲益良多了，不如就來看一下吧」。
 
撰寫要發布的文章時，不要把焦點放在自己的欲望上（例如「希望別人看到」、「想要宣傳」等等），要像本節的例子一樣「把焦點放在自己的心情上」，這個技巧非常重要。Facebook本來就是一種，期望藉由人人都有的「共鳴」情感進行散播或交流，促使商品或服務銷售出去的工具。既然大家同為人類，當然會對「人的心情」產生共鳴。只要利用人類的這種傾向，以自己的心情為話題，便能寫出容易引發共鳴的貼文。最後，粉絲或朋友就會「以為這是自己選的」，而發文者也大多能得到自己想要的結果。
 
撰寫導向其他網站的「直接宣傳型貼文」或「提供資訊型貼文」時，這種技巧能發揮很大的成效。
 
切記，沒有附圖的貼文「沒人會看」
 
大家在發文時，都會附上照片嗎？發布貼文時，請記得要盡量附上照片。Facebook用戶都是於一瞬間判斷要不要閱讀動態消息上的貼文。在天天湧入動態消息版面的大量貼文當中，純文字的貼文和附圖的貼文，哪一種會使人停下目光呢？不用說，當然是附圖的貼文吧？
 
附上照片，可為貼文製造出視覺印象。如此一來，別人就更有意願去看你的貼文，「按讚」或「留言」的機會也會隨之增加。事實上就有調查顯示，附圖的貼文分享率比較高。回應的數量一多，便能為邊際排名的3種數值帶來良性影響，於是你的貼文就能給更多的用戶看見。
 
當然，有些時候也會遇到沒辦法拍出符合貼文內容的照片，或是忘了拍照的情況。如果真的生不出照片，就只能發布純文字的貼文了。不過，用手機拍的照片其實就很夠用了，所以發文時記得盡量附上圖片。而且很多時候，看起來像外行人用手機拍的照片反而能獲得不錯的回應。
 
用戶若不願意閱讀貼文，就無法實現Facebook行銷。如果要讓更多的粉絲或朋友看到自己的貼文，照片也是不可馬虎的部分。
 

ISBN：9789864751532
叢書系列：職場力
規格：平裝/304頁/14.7x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>電子商務>社群經營

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Facebook社群經營致富術(Facebookを最強の営業ツールに変える本)＊商業理財類＊

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錢難賺，股票別亂買：10%年投資報酬率，胡睿涵教你輕鬆達標！[Qian Nan Zhuan ， Gu Piao Bie Luan Mai ：10% Nian Tou Zi Bao Chou Lv...]＊商業理財類＊～新書推薦！

第一章　台股生病了？！
 
話說「台股生病了」而且病的不輕，您看出來了嗎？且容我說個數字給大家聽聽就有感覺了。
 
2008年，台股指數從最低點3955開始漲，直到2012年這四年間，最高點可見到9220，單純就集中市場來看，平均日均量1,200億元，行情熱的時候可以衝到1,500億元以上，冷的時候至少也有1,000億水準。但是接下來四年（2013～2016年），台股指數最高衝到10014點，但日均量卻只能維持在800～900億元上下，行情冷的時候更縮到只有600～700億元，即使見到萬點也只有1,000億元多而已。
 
也許大家會納悶，後四年既然有衝到萬點的行情，為何成交量會比前四年的9000多點少？登登……答案公布，就是「因為投資人輸到沒錢了」。沒錯，投資人投資股票虧損，本就應該自己承擔一些責任，但我認為，主管機關要負的「責」卻更重，若無九成也至少有八成，我不是要替投資人推卸責任，而是真的生氣為股民打抱不平，接下就聽我把理由逐一說清楚、講明白。
 
1-1大量的IPO，讓投資人容易踩地雷！
 
根據證交所日前發布的新聞稿「......證交所自2008年3月推動外國企業來台上市以來，以循序漸進的推動方針，成功吸引企業第一上市、企業申報第一上市輔導、企業TDR第二上市......初期，以對台灣市場高度熟悉，卻受政策侷限影響赴海外發展之台商為第一階段目標......第二階段則以赴星、港發展華商為推動目標，希望華商在目睹台商成功來台上市的影響下，能選擇同語文的臺灣資本市場......第三階段則致力於推動紅籌企業、日、美企業及中國企業來台上市......吸引國際級企業來台上市為目標，推動台灣成為國際企業籌資平台......」我們由此可以明白，交易所吸引很多企業來台灣上市櫃是為了「台股國際化」，但2008年至今八年的時間，您可曾見到台灣股市國際化？還是台股越來越「弱化」？讓台股投資人慘賠淪為現在的法人盤（意指散戶放棄，只有法人玩的市場）每年大量的IPO絕對是逼退投資人的一大關鍵因素，也是讓散戶退出市場不玩的重要理由。

ISBN：9789571367200
叢書系列：識財經
規格：平裝/176頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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錢難賺，股票別亂買：10%年投資報酬率，胡睿涵教你輕鬆達標！[Qian Nan Zhuan ， Gu Piao Bie Luan Mai ：10% Nian Tou Zi Bao Chou Lv...]＊商業理財類＊

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艾蜜莉教你自動化存股小資也能年賺15%(附2片教學DVD)[Ai Mi Li Jiao Ni Zi Dong Hua Cun Gu Xiao Zi Ye Neng Nian Zhuan...]＊商業理財類＊～新書推薦！

艾蜜莉在選股的時候，其實會特別避開2種類型的股票，一種是金融股；另一種則是景氣循環股。但投資人一定很疑惑，許多銀行這麼大間，感覺就是大到不能倒，況且我們的生活都跟銀行脫不了關係，包括消費用的信用卡、儲蓄用的存款帳戶都和銀行息息相關；景氣循環股方面，也有許多是國際知名企業，甚至是官股轉民營的公司，聽起來就很安全。為什麼還要盡量避開呢？以下艾蜜莉將為各位讀者進行解惑：
 
我在上課的時候，常常被學員問到「金融股可以存嗎？」我認為每一個人的感覺不同，但以我個人來講，我比較不喜歡金融股，原因在於我覺得金融股比較不穩定。它可能某一年營收很好，是因為發行了某種衍生性金融商品，這種商品是投資外國的，但你也不知道它究竟買了什麼，它可能是被過度包裝、衍生再衍生的金融性商品這樣子。
 
那如果這個商品出問題了，就可能導致銀行極大的損失。今年賺的錢，或是這一季賺的錢就會被侵蝕一大部份。因此，對我來說金融股就是比較不穩定，所以像是金融股，我只投資官股成份比較重的銀行。
 
金融股　愛發高風險商品 容易大賺大賠

但我投資官股銀行的原因，不是因為它們錢賺得比較多，民營銀行的經營效率和獲利反而都比較好，我選擇官股銀行的原因，只是因為它們比較保守，不會為了賺錢而去從事太多高風險的行為。
 
舉例來說，2005年的雙卡風暴（詳見註1），就是銀行靠發個人信用卡來賺錢，許多民營銀行甚至發到非常浮濫，最後造成一大堆爛債。那官股銀行它們也有發，但像這種信用卡債占它們營收的成分就會比較少。
 
那類似的金融事件，常常造成本來可以大賺錢的一個業務，最後反而大賠錢。那官股銀行在這方面涉入的通常都會比較少，甚至完全沒有涉入，所以如果我真的要投資金融股，我都會選擇像兆豐金（2886）、第一金（2892）、合庫金（5880）和華南金（2880）這樣的銀行來投資。並非是因為它們經營效率很好，只是我覺得它們在涉入這些可以大賺大賠的金融商品裡面，做的比較保守，讓我比較安心。
 
那再回到說金融股到底可不可以存股，如果真的要做，我覺得真的還是官股銀行比較好，但其實存股有很多股可以存，真的可以不用選擇金融股。以我個人來講，我會把金融股當作波段操作的標的，也就是用價值投資的方式波段操作，而不是以存股的方式進行，那這個部份就是看個人的考量。

ISBN：9789867283771
規格：平裝/250頁/15x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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艾蜜莉教你自動化存股小資也能年賺15%(附2片教學DVD)[Ai Mi Li Jiao Ni Zi Dong Hua Cun Gu Xiao Zi Ye Neng Nian Zhuan...]＊商業理財類＊

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不上班也能月領5萬元的完美退休計劃（2016修訂版）[Bu Shang Ban Ye Neng Yue Ling 5 Wan Yuan De Wan Mei Tui Xiu Ji...]＊商業理財類＊～新書推薦！

ISBN：4710961334408
規格：騎馬訂裝/84頁/21x28cm/普通級/全彩印刷/修訂版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>理財規劃>退休/家計規劃

►博客來►特價►》不上班也能月領5萬元的完美退休計劃（2016修訂版）

不上班也能月領5萬元的完美退休計劃（2016修訂版）[Bu Shang Ban Ye Neng Yue Ling 5 Wan Yuan De Wan Mei Tui Xiu Ji...]＊商業理財類＊

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上班變快樂：有成功潛力的人只做這件事，找到職場優勢，打造「越快樂，越成功」的雙贏人生！(100％楽しく働く1％のサラリーマン)＊商業理財類＊～新書推薦！

◎關於劃分「工作」與「生活」
 
時下主流的觀念認為人不該光顧著工作，也要重視私人以及與家人相處的時間，也就是所謂的「工作生活平衡（work life balance）」。當然，我也一樣不喜歡毫無意義的長時間工作，同樣想保留與家人相處的時間。
 
不過，「工作生活平衡」一詞給人的感覺像是將「工作」與「生活」放在天平的兩端，也就是看重其中一邊就會忽視另一方，如此一來，會讓人覺得兩者是互相衝突的。
 
但我所認為的工作生活平衡並非如此。工作應該是包涵在生活之中。也就是將工作視為自己人生的一部分。
 
若把工作與生活視為完全獨立的概念，就會顯得雙方互相對立。如此一來，在許多方面可能反倒會為自己帶來痛苦。
 
比方大多數的上班族都是一天工作八小時。若將工作與生活視為各自獨立概念的話，就會認為公司像是「監獄」一般。下班時間一到，才覺得「總算被放出來了」。但這樣的想法只會讓自己難受而已。
 
要想能更積極的樂在工作，最好是將工作視為生活的一部分。如此一來，比方連假日看電影時，也會想著這要怎麼應用在工作上。若是從事業務工作，可以與身邊的人聊「這部電影的這些部份很有趣，推薦你也去看喔」當成推銷產品的練習。
不論是在工作或在休息時間，自己所經歷的一切事物，都可以延伸到工作上。因為同樣都是你的經驗，一定會有所關聯，不可能各自獨立。工作與生活是相輔相成的概念。
 
旅行社常常會打出這樣的標語「忘記所有的工作享受假日」，其實就算不忘記工作也一樣可以享受休假的，完全沒有必要忘記工作。
 
☆休假時看的電影若不能應用到工作上就等於白看了。
 
◎不要浪費自己精力的工作方法
 
除前章所述外，也要留心「上班與下班的分別」這句話。越是無法樂在工作的人，越是會將工作與自己的人生盡可能地切分開來。這樣的人會有強調自己所沉迷的興趣才是自己價值所在的傾向。
 
這可能是我的偏見，但我總認為「工作馬馬虎虎，卻在興趣上投注大筆心力」的人，大抵是為了逃避現實才沉迷於那些興趣的。
 
一直去考些與工作沒有直接關係的資格證照的人，也可以套用相同的邏輯。

ISBN：9789863811060
叢書系列：How
規格：平裝/208頁/25k正/14.8x21x1.3cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>工作哲學

►博客來►特價►》上班變快樂：有成功潛力的人只做這件事，找到職場優勢，打造「越快樂，越成功」的雙贏人生！

上班變快樂：有成功潛力的人只做這件事，找到職場優勢，打造「越快樂，越成功」的雙贏人生！(100％楽しく働く1％のサラリーマン)＊商業理財類＊

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那些成功者都有一套自己的筆記規則：活用64張圖，讓手帳一目暸然的歸納整理術！(速攻で仕事をする人の手帳のワザ)＊商業理財類＊～新書推薦！

第1章 我覺得傳統紙本手帳比較好！你呢？
 
01　你寫手帳的理由，是老闆要求……還是為了效率？
   
你是否曾經思考過，自己是為了什麼才開始書寫手帳？
   
我想每個人各有不同的理由。但最終目的應該都是「想要每天都過得有效率，並且創造美好人生」，才會開始在手帳裡留下紀錄。
   
我在學生時代，曾經漫無計畫地使用過手帳，當時只用它來記錄課表或打工時間等預定事項。每年隨便選一本，隨便寫寫，時間到了再隨便換一本來使用。
   
不管是備忘錄，還是突來的靈感，我都寫在手帳或筆記本的邊邊角角，有時使用標籤貼紙或便條紙，再隨便一點就寫在免洗筷的紙袋上，總之就是利用手邊的紙張來書寫，不統一格式，不彙整資訊，甚至連回頭翻閱一下都沒有。
   
結果，每天的生活就像流水般逝去，根本不可能回想。那還真是個資訊沒能累積，產能相當低落的學生時代。要是那時候能多留下一些可以成為日記、行動紀錄、長期目標、新發現或成長見證的東西就好了。我打從心裡這麼反省著。
   
為了別留下和我一樣的遺憾，希望各位務必詳讀本書，進而有效率地活用資訊，擁有精彩的手帳人生。
 
人們書寫手帳的理由：
 
①管理預定事項
  　
這是手帳主要的使用目的。身為必須妥善管理時間的商務人士，這當然是最實際的理由，但僅僅用來記錄預定事項，只能算是發揮手帳一半的功能。
 
②記錄行動結果
  　
在預定事項後面記錄事件結果，才是真正善用手帳的開始。讓手帳成為自己的行動紀錄，進入PDCA循環，進而能持續運用。
 
③寫下待辦事項清單
  　
將今日一整天的待辦事項彙整寫出，就能避免遺漏、迅速集中作業，有效率地採取行動。
 
④留下生活日誌＆日記
  　
今天花了多少錢？幾點睡覺？吃了什麼？一整天過得如何？持續為每日生活留下記錄，未來便能加以回顧。
 
⑤做筆記
  　
雖然用筆記本來記錄也可以，不過你也能利用手帳將所見所聞、工作靈感及可運用的素材加以統整，建立成自己未來的寶庫。
 
⑥設定夢想＆目標
  　
想像自己希望成為的樣子，再實際書寫下來，便能明確地認知今後該做些什麼。
 
⑦回顧自己的生活
  　
往前翻閱手帳，便可以回顧過去的自己做過些什麼，思考過哪些事。
 
書寫手帳的效果：
　　
做事更有效率、防範錯誤、避免重複規劃行程、專注於眼前工作、活用知識與情報、進行時間管理、達成目標。

ISBN：9789869315043
叢書系列：Business
規格：平裝/240頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>時間管理

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那些成功者都有一套自己的筆記規則：活用64張圖，讓手帳一目暸然的歸納整理術！(速攻で仕事をする人の手帳のワザ)＊商業理財類＊

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