為什麼有錢人都用零錢包？想要年收入1000萬，就要記住「1塊錢」的使用方法！(稼ぐ人はなぜ、1円玉を大事にするのか？)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

區區一塊錢，卻不只是一塊錢

購物時找回的零錢，隨手塞進褲子的口袋，就這麼放了一天。

回到家後，從口袋中把零錢連同車鑰匙一起拿出來，然後放在茶几或桌上，又繼續那樣擱著。

又或是，辦公桌的最上層抽屜裡，總有幾枚一塊錢或十塊錢混在迴紋針、便利貼等雜物內。

你自己是否也是這種情況呢？

請注意！像這種對待零錢的方式，就是你自己現在對金錢心態的一種「警訊」。

「你必須徹底改變對待金錢的態度。繃緊神經正視金錢，否則會嘗到苦頭唷！」

這是因為，對待零錢的方式，容易顯露出當下某個人對金錢的心態。那樣的態度多半也會用在面對其他事情的時候。

平時我所接觸的經營人士，大多數都是公司營運順利的人，但也會有一些事業失敗的人士。

那些生意失敗之人，他們對待金錢的方式有幾個共通點。其中之一就是：忽視一塊錢、十塊錢這種小單位的零錢。

工作的時候，我常常會翻閱關於公司金錢的各項資料。其中之一就是「零用現金簿」。

零用現金簿是彙整日常生活中各項瑣碎開銷（洽公交通費或伴手禮費等）的書面資料，記錄的金額很細，例如像是「三百六十日圓」、「九百二十四日圓」這樣的數字。

這樣的會計相關資料，在中小規模的企業中，多半是經營者自己經手。

事業不順的經營者在記錄金額瑣碎的零用現金簿時，經常會出錯。

例如，總金額其實是「一萬五千三百六十五日圓」，結果卻記成了「一萬五千三百六十日圓」。

又或是，核對收據確認之後，原本應該要輸入「八百五十四日圓」，結果卻打成了「八百四十五日圓」。

當然，任何人都可能犯點小錯。忙碌的經營者更是如此。

這乍看之下，雖然只是很單純的計算錯誤或記錄錯誤，但若是這種情況頻頻發生，背後的訊息應該是，你的心中其實存有「忽視一塊錢或十塊錢的心態」。

這種敷衍了事的心態，最終也會表現在你的事業上。

如同前文所述：「與錢互動的方式，其實就和與人互動的方式相同。」

例如，面對客戶時猛獻殷勤，對待承包商卻態度強硬。對人有差別待遇的人，很有可能因為自己隨便的價值判斷，而喪失了大好的機會。

同樣地，忽視一塊錢也很有可能讓你失去更重要的事物，或是更多金錢。

所以，要好好重視一塊錢。不要覺得那是小錢就不看在眼底，正因為是小錢才更要珍惜。那樣的心態會讓你懂得珍惜所有的錢。

ISBN：9789578039681
叢書系列：MoneyMaker
規格：平裝/224頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>理財規劃>個人理財

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section 18　我的筆記、草稿、編輯例子
 
●空閒時在咖啡廳做筆記
 
接下來介紹完成資料的程序。撰寫資料時，應該按照筆記、草稿、編輯的程序進行。在準備向客戶簡報的資料之前，必須先經過「筆記」和「草稿」的階段。
 
chart 53、chart 54，以及第1章的chart 1各自代表筆記、草稿和編輯的例子。透過這幾張圖可以明白我是如何一步一步完成本書的核心概念──「資料製作藍圖」。
 
chart 53是我在2013年1月，在咖啡廳裡喝咖啡時，隨手拿起夾在書裡的書籤寫下的筆記。我當時正在思考該如何向說明提案書、報告書和企畫書的寫法，想到可以從Why、How、What這3點切入，就隨手寫了下來。
 
Why表示目的，「為什麼要做這份資料？」 How是探討資料的寫法和形式，「如何寫這份資料？」 What為內容相關的問題，「應該在資料中加入什麼？」 我認為只要有這3個要素，就能夠向客戶說明商業資料的製作方法。
 
當時還沒有具體的內容，我只是將腦中浮現的想法記下來而已。筆記就是像這樣，在輕鬆的氛圍中，不疾不徐地記下腦中所想的事情，或是畫出腦中浮現的想像。
 
●隨手在紙上寫草稿
 
chart 54是我在2013年3月左右寫下的草稿，在這個階段還是手寫，不需要用到電腦。自己一個人或少數幾個人時，可以拿起筆在紙上寫草稿，人數比較多時通常就需要用到白板。
 
在這個階段我突然想到「資料製作藍圖」這個名詞，並將這套資料製作術分為4個主要部分：溝通、視覺、邏輯、產出。思考這4者的關係，以函數表示就是：
 
產出＝f（溝通、視覺、邏輯）
 
在筆記階段，我從Why、How、What這3點切入；到了草稿階段，這3點就發展成溝通、視覺、邏輯這3個要件，結合這3個要件，自然而然就可以完成商業資料。
 
這樣內容就一步一步地具體成形了。
 
在溝通方面，為了讓客戶了解資料的內容，對話非常重要。在對話的過程中，我們可以了解客戶的需求，客戶也可以更改他們的期待。透過這樣一而再再而三的對話，我們會越來越清楚該如何完成資料。
 
在視覺方面，我思考一份好的商業資料有什麼樣的架構和形式。記住這些架構，套用形式，就可以快速、有效地完成資料。
 
在邏輯方面，我想到evidence、claim和warrant這3個關鍵字，意思就是證據、主張、證明。
 
我和編輯團隊一邊討論，一邊完成這張「資料製作藍圖」的草稿。當然，這張草稿並非一次就完成，而是經過多次的討論、修改，才確定下來。我手中還留著5張當時一邊討論一邊寫的草稿呢。

ISBN：9789571363066
叢書系列：BIG
規格：平裝/168頁/25k正/14.8x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>企劃書／商用書信

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夢想很近，開一家人氣麵包店！：終於等到這一本！擬對計畫，成功實現你的麵包店人生(小さなパン屋さん、はじめました。)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

L’atelier de KANDEL Tokyo──奧田有香
﹝音樂人打造的奇幻麵包小屋﹞
 
在住宅區一處極為普通的住家庭園裡，一間小麵包店突然佇立在眼前，裡頭賣的是以傳統製法做成的法國阿爾薩斯地方麵包。這間帶點奇幻氛圍的麵包店，究竟是怎麼變成現在這個模樣的呢？
 
不管任何形式都決心要做，這就是經營麵包店的第一步。
 
距離武藏小金井車站不遠、步行可到的住宅區，在一處住家的庭園前，有一棟木造風格的小屋。這間小屋就是奧田有香所經營的私宅麵包店「L’atelier de KANDEL Tokyo」，附近的熟客都稱呼它為「KANDEL」。
 
奧田學生時代念的是東京音樂大學，主修作曲，對比目前經營麵包店的身分，過去的經歷令人感到意外。「我出生在一個日本傳統音樂家庭，從小一直有接觸音樂，以為自己會就這樣成為一個音樂家。不過我也一直很喜歡做蛋糕和麵包。」大學時代，她開始在「oven mitten」所開設的烘焙教室上課。「oven mitten」是武藏小金井地區相當知名的一間蛋糕店。「那時候我心想，或許從事音樂以外的工作也不錯，於是便跟父母說畢業後想學做麵包。一開始他們當然很反對（笑），這也是我預料中的事。雖然後來他們贊成了，不過心裡應該是認為我一定撐不了多久就會放棄吧。」
 
◎到法國留學，重拾做麵包的熱情
不是烘焙專校出身的奧田，並沒有受到志願麵包店的錄取採用。「我先在另一家麵包店打工了一年，累積經驗，後來原本一直想去的那間店也錄取了我，所以就這樣一直維持兩份麵包店打工的工作。我在第二家店一開始就是負責麵包整形的工作，對我來說雖然很辛苦，不過每天都做得很開心。」
 
經過一年半這樣不顧後果埋頭投入麵包工作後，她選擇了到法國留學。「在那段忘我工作的日子中，心裡漸漸開始懷疑自己真的喜歡麵包嗎？於是我決定花半年的時間到法國學法文，順便在當地到處品嚐麵包和甜點。正巧那年法國舉辦了世界盃麵包大賽（Bakery World Cup），最後的冠軍是由日本隊抱走的。親眼見到日本獲勝的那一幕讓我深受感動，重新體認到原來我還是想做麵包。」

ISBN：9789865657215
叢書系列：In-life
規格：平裝/128頁/17x23cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>管理與領導>創業開店
本書分類：飲食>甜點/麵包>麵包

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夢想很近，開一家人氣麵包店！：終於等到這一本！擬對計畫，成功實現你的麵包店人生(小さなパン屋さん、はじめました。)＊商業理財類＊

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連稅務人員都跟他學的財報課：用3張表格，看透一家公司不能說的祕密(決算書がスラスラわかる財務3表一体理解法)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

第一章　財務報表，你只要看這些就夠了！
 
1　看懂損益表，了解這家公司「賺多少」
 
老闆口中的「五項利益」，是這樣算出來的
 
在認識財務報表的構造之前，讓我們先來了解和會計相關的基礎知識。首先就從損益表、資產負債表及現金流量表的架構開始介紹。
 
第一項為損益表，英文為Profit and Loss Statement，一般略稱為「PL」。這是從公司的利潤和支出成本來計算公司「損失」和「收益」的計算表。
 
對會計初學者而言，只要知道損益表中的「五項利益」，並且了解各利益包括哪些項目，其實就已經十分足夠。
 
從第二章之後，本書將以買進商品並加以販售的貿易商及流通業為範例，來說明損益表。而對製造業來說，則必須再多學習關於製造時的「成本會計」，這樣一來，對初學者而言，負擔會加重不少。因此本書將只說明進貨至銷售的簡單架構。
 
請看左圖。損益表的最上方為本期的「營業收入」，亦即販賣商品所得的收益。而「營業收入」下方則為「營業成本」。這是為提高銷售額，進貨所需支付的費用。將「營業收入」減去「營業成本」，即可得第一項「營業毛利」。
 
營業毛利簡單地說，就是銷售商品所得和進貨成本相抵所得的數據。

營業毛利下方的費用項目為「銷管費用」，是指銷售商品所需的相關經費。包括業務員薪資、營運所需的廣告宣傳費用及交通費等。當營業場所是承租建築時，就必須再加上租金、水電瓦斯費等。另外除了負責銷售商品業務員的相關經費外，包括總務、經理等總公司間接部門職員的薪資和其他相關經費項目也必須一併列入。也就是說，在「銷管費用」中，將會包含所有營運活動及公司費用等為了販售商品必須的支出。
 
將營業毛利扣除銷管費用後，即可得到第二項「營業利益」，這是銷售商品所產生的利潤，又常稱為「本業利益」。
 
在營業利益下方，另有「營業外收入」和「營業外支出」。舉例來說，當公司擁有自己的商辦大樓，且還有多餘的空間，便出租並獲得為數不多的租金收入。而不動產租賃並非該公司的主要事業內容，因此收取的租金就會成為「營業外」的雜項收入（但當不動產租賃業成為該公司的主要事業時，辦公室租金也會算進營業收入）。

ISBN：9789869157360
叢書系列：Biz
規格：平裝/288頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>會計/統計>財務報表

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連稅務人員都跟他學的財報課：用3張表格，看透一家公司不能說的祕密(決算書がスラスラわかる財務3表一体理解法)＊商業理財類＊

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思考的技術(考える技術)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

ISBN：9789862727843
叢書系列：商周叢書
規格：平裝/320頁/16x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>思考邏輯／決斷／創意

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思考的技術(考える技術)＊商業理財類＊

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成為賈伯斯：天才巨星的挫敗與孕成(Becoming Steve Jobs: The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

即使讀破《賈伯斯傳》，
你還是看不見、不了解的賈伯斯

賈伯斯過世之後，報導和分析排山倒海般攻占媒體，相關文章、書籍和電視節目多不勝數。然而，這些文字與影像只是重現他在1980 年代給人的刻板印象。那時，他在媒體面前展現的形象，一方面固然是個推出劃時代產品的天才，另一方面也是個刻薄寡恩的混蛋，讓員工和朋友多有怨言。後來，他就和媒體保持距離，變得低調、神祕，只有在推出新作前夕才會和記者合作。但媒體和大眾對他的印象還停留在蘋果創業的初期，不知他的個性和思考方式已有很大的轉變。

賈伯斯，我的「朋友」

我所看到的賈伯斯沒有這麼簡單，不但較有人情味，多愁善感，也比書中或報章雜誌對他的描述要來得聰明。在他死後幾個月，我翻箱倒櫃，翻看長年來累積有關他的筆記、錄音和報導檔案。我都忘了我還保留了這麼多東西，包括隨手寫下的筆記、採訪時他告訴我的事（有些因為敏感原因沒在報導中寫出來）、多年前來往的電子郵件等，甚至有幾捲錄音帶還沒打字出來。他也曾親自拷貝一捲錄音帶給我。那是約翰‧ 藍儂（John Lennon）的遺孀小野洋子給他的，裡頭錄了二十幾個版本的「永恆的草莓園」（Strawberry Fields Forever），可見此曲創作過程之漫長。

這些東西一直堆放在我車庫的儲物盒，一打開，塵封的回憶歷歷浮現。有好幾個禮拜，我都窩在這堆收藏品中，沈緬於往事。有一天，我突然了悟：光是抱怨世人對賈伯斯的認識只是片面的刻板印象有什麼用？畢竟，我跟他來往了二十五年，多年來一直緊密追蹤他的一舉一動，我想要提供更多的角度，讓人更深入了解他這個人，而這在他生前是不可能的。賈伯斯的故事就像莎士比亞的戲劇一樣引人入勝，高潮迭起，其中有自負、陰謀、驕傲、壞人、笨手笨腳的蠢蛋、不可思議的運氣、善心善意，還有讓人意想不到的結局。

賈伯斯一生短暫，其中有這麼多的起起落落，如果要把他的成功軌跡完全描繪出來，也只有在他離開人世之後才能做到。現在，我想從遠距離看這個我採訪這麼多年的對象，這個稱我為朋友的人。

ISBN：9789863207184
規格：軟精裝/576頁/15x21.5cm/普通級/部份全彩/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>傳記>人物傳記

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成為賈伯斯：天才巨星的挫敗與孕成(Becoming Steve Jobs: The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader)＊商業理財類＊

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結論說得漂亮，說服力100%：38個不被誤解的說話技巧，活用「倒金字塔說話術」人際溝通無往不利！(誤解されない話し方、炎上しない答え方)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

◆你說的話，總是被誤解，為什麼？
 
無論在職場或家庭，我們都想和周遭的親友或同事們心靈相通，維持良好的人際關係。然而對許多人來說並不是一件容易的事。為什麼身邊的人無法理解自己呢？為什麼自己所說的話或所做的事，會被旁人誤解呢？相信一定有不少讀者如此自問。
 
所謂的「誤解」就是對事物、詞彙、事實、態度等，做出錯誤的理解或解釋。誤解的原因五花八門，其中最單純的就是「聽錯詞彙」。據說西南戰爭（譯註：由西鄉隆盛率領之叛亂，為日本明治維新期間最後一次內戰）爆發的原因之一，就是聽錯了一個單字。
 
◎知識不足、先入為主，都會讓溝通失誤
 
「一名隸屬明治政府的警官潛入鹿兒島後，遭到士族逮捕。在拷問下，他表示自己潛入鹿兒島的目的是『視察』，沒想到卻被聽成『刺殺』（譯註：日文中「視察」音同「刺殺」，皆為「しさつ」），士族便誤以為政府打算暗殺西鄉隆盛。」不論這段軼事是否屬實，但實在是個引人發噱的誤解。
 
有些誤解則肇因於聽者自己先入為主的觀念。我曾遇過有人真的將「加齡臭」誤以為是「咖哩臭」（譯註：「加齡臭」即俗稱的「老人臭」；日文中「加齡」音同「咖哩」，皆為「かれい」）。
 
有時「不知道」該詞彙或事實，也是造成誤解的因素。有位專門利用藥物侵蝕紅酒杯表面、在酒杯上施以裝飾的玻璃工藝名家，每次在各種公開場合中提到「蝕刻（etching）真是美妙呀」時，在場的學生都會不停竊笑。這位名家告訴我，他終於明白為什麼了—因為學生並不具備玻璃蝕刻工藝技巧「etching」的相關知識，因此想到別的地方去了吧。像上述這些聽錯、先入為主、知識不足等，問題都是出在聽者的誤解。另一方面，也有不少肇因於說話者的誤解。例如：
 
‧ 說話時措辭不明確。
‧ 使用抽象的表達方式。
‧ 自認為彼此有默契。
‧ 大量使用模糊的措辭，為自己預留退路。
‧ 太顧慮對方的立場，說話有始無終。
‧ 拍對方馬屁。
‧ 先認可對方的話，隨即又反駁對方。
‧ 先慰勞對方，隨即又責罵對方。
 
這些都是有關說話者態度的因素，而且全都可能成為被誤解的原因。

ISBN：9789865683511
叢書系列：職場通
規格：平裝/256頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>溝通說話
本書分類：心理勵志>人際關係>說話/溝通

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沉默的銷售之神：用下巴、呼吸，不開口業績就翻轉五倍！(人見知りのための沈黙営業術)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

真心，藴藏在空白段落裡
 
每個人或多或少都和推銷人員交手過，我們都知道，如果向對方說得越多，對自己就越不利。
這雖然是人之常情，但如今換你從事業務工作，面對惜字如金的客戶時，你該怎麼辦？
 
讓客戶按捺不住、不自覺說一大堆話的最強武器，就是「沉默」。
想擺脫死纏爛打的罵名，那你一定要學會活用沉默推銷術。
「間隔」及「沉默」，是沉默推銷術中最重要的一環。
 
雖然我最初是以成為吉他手為目標而來到東京的，但因為我的老家在青森縣，我以前也學過三味線（按：日本的傳統弦樂器，發源於青森縣）。教我彈奏三味線的是一位相當知名、在日本具有舉足輕重地位的老師。
 
「松橋先生，大家常說傳統民謠裡聽得出『日本人的真心』呢！」
「是的。」
「那麼，你覺得日本人的真心蘊藏在民謠中的哪個部分呢？」
「咦？應該是歌詞吧？嗯……還是旋律本身呢？」
「不是歌詞也不是旋律，而是蘊藏在每句歌詞之間的空白段落裡！」
 
不虧是大師！說出來的話就是不一樣。「真心蘊藏在空白段落裡」，這道理和
銷售可說是有著異曲同工之妙！
 
新進業務員在挖掘客戶需求時，常會把客戶惹惱：「為什麼我非得跟你說那麼多不可呢？」
 
在業務進修講座上，也曾有學員向我反應：「我讀過老師的書了，雖然按照書中指示的那樣，向客戶提出同樣的問題，但對方還是不願意說真心話。」
 
為此，我請他在現場模擬一次銷售過程，看完之後我馬上發現問題所在。
這位學員只顧著問問題，完全沒注意配合客戶的頻率。
 
此外，當他發問、客戶回答之後，問題與問題之間的間隔時間太短了。
客戶回答之後，他又馬上丟出下一個問題。雖然好像問了很多，但得到的都只是客戶人表面的需求，最後在銷售商品時當然只有出局的份。
 
提醒各位，當一個業務員，最重要的是：保持沉默。
你只需要認真聽對方說話，讓他說到無話可說為止。
在發掘對方的需求時，如果不善用「間隔」及「沉默」，只會得到對方模稜兩可的敷衍回答。
 
業務員：「請問您目前有什麼非解決不可的問題呢？」
客戶：「嗯……。」
業務員：「嗯？（在應聲的同時進行呼吸合拍，並靜待五秒鐘）」
客戶：「其實呀……。」
 
當客戶陷入思考時，千萬不要急著接話，你只需要發出輕輕的附和聲表示好奇，並保持至少五秒鐘的沉默。

ISBN：9789865770792
叢書系列：Biz
規格：平裝/256頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>行銷/廣告/業務>業務／傳銷

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赤道之虎新加坡：從南洋碼頭到十強之國的進行式[Chi Dao Zhi Hu Xin Jia Po ： Cong Nan Yang Ma Tou Dao Shi Qiang...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

奮鬥初期先建立「求生存、求發展」目標 – 新加坡能贏是因為「怕輸」！
 
不過，在發展初期「以填飽肚子為第一要務」的情勢下，文化價值和文化認同的問題，還不足以產生太大的現實意義。當時，在政府的號召和鼓勵下，生存、發展和經濟成功成為全社會普遍追求的目標。自一九五九年獨立伊始，出任總理的李光耀即振臂高呼，喊出「沒人欠新加坡人生計」，號召全體國民埋頭苦幹，以建立一個繁榮的國家。此後，對「生存危機」及「脆弱性」的警示、對「艱苦奮鬥」的呼籲，就成了各類官方話語中的固定成分。伴隨著領導人的大聲呼號，以自強、自立為核心的「奮鬥」價值逐漸成為了全社會的價值觀，從而在一定程度上彌合了多種族社會因缺乏共同價值觀而產生的分裂與隔閡。一段時期內，「奮鬥」扮演了凝聚新加坡社會的價值紐帶，提供了經濟社會發展所必需的凝聚力。
 
對成功、美好生活的共同追求，使各種族人民在最大限度上實現了「心往一處想，力往一處使」，團結在政府周圍，傾聽領導者的聲音，響應領導者的號召，從而保證了像「中央公積金」「組屋區種族配額」這類看似強硬、不近情理但又著眼長遠的政策能夠順利實施。可以說，新加坡政府在發展早期對「奮鬥」價值觀的宣導，不僅填補了種族磨合期核心價值觀的空白，更為獨立後經濟社會的第一次騰飛提供了巨大的精神動力。
 
雖然在此後的幾十年間，隨著經濟社會的全面發展、種族關係的持續演進以及政府在建構共同價值觀上的不懈努力，「奮鬥」在社會價值觀體系中的重要性不比以往。但作為一座曾在崢嶸歲月裡幫人們照亮前路的精神「燈塔」，「奮鬥」價值觀經代代相傳早已成為新加坡社會的基石之一；同時，隨著時代的發展，「奮鬥」價值觀的內涵與外延也悄然發生著變化。早期的「奮鬥」洋溢的是謀生計、求自立的激昂、豪邁與萬眾一心，後來的「奮鬥」逐漸多了一份基於市場經濟的理性與務實。再後來，經過幾十年的思想積澱，加之個人主義價值觀的興起，「奮鬥」的內核又逐漸向「競爭」遷移。現如今，新加坡國民中普遍存在的一種「怕輸」心理，即是這一狀態的真實寫照。「怕輸」，即怕落於人後，這本是人類的一種普遍心理，同時也被認為是促進社會進步的根本動力，但新加坡人似乎將其演繹到了極致。

ISBN：9789863611554
叢書系列：RICH致富館系列
規格：平裝/384頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>經濟／趨勢>全球經濟
本書分類：社會科學>國際關係

►商業理財►暢銷書► 赤道之虎新加坡：從南洋碼頭到十強之國的進行式

赤道之虎新加坡：從南洋碼頭到十強之國的進行式[Chi Dao Zhi Hu Xin Jia Po ： Cong Nan Yang Ma Tou Dao Shi Qiang...]＊商業理財類＊

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王力群機械操盤法：不必瞎猜的穩賺絕技[Wang Li Qun Ji Xie Cao Pan Fa ： Bu Bi Xia Cai De Wen Zhuan...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

【試讀1】
 
明天是漲是跌？天知道！
 
前言：預測法的習慣，會有一大部分埋藏在潛意識中，然後，它會像中毒一樣，時時刻刻都在傷害我們的健康，以及不斷地從各個層面毒化我們的思想。
 
很多人可能還不知道：輸家圈用最多的，就是預測法。
 
並不是說預測法不好，而是一般人很難把它用好。
 
一屋子鈔票並不是不好，而是一般人很難賺到這麼多鈔票。
 
如果換作是做業務的，打著預測法的招牌，才能招攬到顧客。因為太多的股市投資人，用的都是預測法。業務員或是仲介並不管這個預測法是否真的賺錢，因為他們只是生意人，而不是操作領域裡的贏家。
 
但是一般人，尤其是新手，如果想要花費較少的力氣去了解「交易的本質」，我建議還是要學點機械法的概念。因為學習機械法的初步入門，會有「學習停損」的課程。
 
機械式的運作，就是事先做好計畫，有條有理地去操作。
 
所謂計畫，講得簡單一點，就是「你的停損停利點設在哪裡？」如果你這次進場沒有設停損、停利點，你就不要做了（自古以來，在股票市場上把錢輸光的人，十之七八都是因為沒有設停損點）。
 
總之，如果你沒有一個完善的交易計畫，你就不要做了。
 
小標：結論不重要，思考過程才是關鍵
 
一般人只會問：「這支股票會漲到多少？」或是「這支股票會跌到多少？」其實這就是「摸頭猜底」，幾乎所有的贏家，包括基本派的投資大師彼得‧林區（Peter Lynch）都告訴你，這是一個非常錯誤的行為。但是，對於群眾而言，不摸頭、不猜底，他們就不會做了。
 
群眾總要聽到一個確切的價位，才會放心。然而卻不知道，這樣的行為在股市中意味著「輸家」。
 
很多人都自以為瀟灑，不喜歡聽分析，也沒那個耐心，他們的特徵是很爽快、很灑脫地問我：「一句話，到底要漲到哪裡？」或是「我只要結論，請直接告訴我明天是漲是跌？」
 
這樣的問話方法，確實是很爽快。之所以會有人這樣問，大概是股市內外充斥著太多的蛋頭學者整天在那裡賣弄理論、講些言不及義、牆頭草兩邊倒的怪話，讓人摸不著邊，所以才有人喜歡聽結論。但是，我必須讓大家知道的是，真正的股市操作觀念，恰好跟你的思考反過來：有時候結論並不重要！而是你的思考過程（分析流程）才是最重要的！

ISBN：9789869070454
叢書系列：財經Idea
規格：平裝/272頁/15x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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王力群機械操盤法：不必瞎猜的穩賺絕技[Wang Li Qun Ji Xie Cao Pan Fa ： Bu Bi Xia Cai De Wen Zhuan...]＊商業理財類＊

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選股要去購物街，別去華爾街
 
阿恩和老人下車、走向一座大型購物商場時，阿恩忍不住問：「這就是戰場？ 我原本以為會是股票交易所之類的。」
 
老人回應：「我通常不會從華爾街了解要收購的企業，而是購物大街。」他說：「購物大街才是各大企業真正的戰場，華爾街只是個發表評論的地方，不是企業活動進行之處。不管怎樣，我們來這裡，只是要提醒自己，對這些企業的了解有多少。」
 
老人環顧商場裡的商店，對阿恩說：「你熟悉這些商店嗎？知道這些企業在做什麼嗎？」
 
阿恩回道：「大部分我都知道，這些都是很知名的品牌，不是嗎？」
 
老人點點頭說：「很好，這就是我們來這裡的原因。讓我們來點杯咖啡，繼續分析。」
 
他們走進星巴克咖啡廳，點了咖啡後坐下來。
 
「從我們坐的這個地方，可以看到一些商店，寫下這些商店的名字，然後在這些商店名字的旁邊，寫下它們提供的產品或服務。」
 
老人教導著阿恩，阿恩也聽話照做，開始寫下：
1. 數位影像─沖印照片、圖片輸出
2. 肯德基─速食、炸雞
3. 星巴克─咖啡
4. 花旗銀行─銀行服務
5. 哈里斯書店─書籍與文具
6. 孩子皇宮─孩童的玩具、衣物和必需品
7. AA醫療集團─健康照護
8. 健安喜─營養補充品
9. BreadTalk ─麵包和酥皮點心
10. Nike ─運動服飾
 
老人看著清單，並且在阿恩寫到十個項目時，示意阿恩停下來，他說：「這樣應該夠我們起步了。」
 
阿恩停下來，看著老人，等待下一個指令。
 
老人繼續說：「你覺得這裡面哪些企業擁有漁網，而非只有釣竿？」
 
阿恩看著清單、皺起眉頭。他不知道這裡面哪些企業有長久的競爭優勢，所有企業看起來都很棒，但同時也都有強勁的競爭對手，很難確定哪些企業有絕對的優勢。
 
看著遭遇難題的阿恩，老人給他暗示：「擁有漁網的企業，都能吸引消費者， 他們的顧客也會一再重複光顧。你想要這個獨特的產品或服務時，會去找這些企業、而非其他廠商，這些企業常能透過獨特的服務和產品壟斷市場。你在分析一家企業有無競爭優勢時，想想這些問題：」
 
1. 這家企業提供哪些價值/產品/服務？
名單上的企業你都應該認識了，如果你回答不出這個問題，根本不必考慮收購這家企業，我們會持續挖掘自己認識的東西，這就是所謂的擅長圈(circle of competence)。

ISBN：9789865770730
叢書系列：Biz
規格：平裝/256頁/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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輕鬆搞懂數字爆的料：不需統計背景，也能練就數據解讀力(Keeping Up with the Quants:Your Guide to Understanding and Using Analytics)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

（以下摘自本書第4章〈溝通與行動〉）
 
三階段六步驟架構的最後一個階段，就是跟利害關係人溝通分析結果。這個階段非常重要，就算前面的步驟做得再好，差這一步，一切恐將白費。那些關心自己的研究心血是否能付諸實行（亦即改變決策、影響行動）的分析師，非常看重這個階段，並在此投注大量心力。那些認為分析結果「自己會說話」而輕忽這個階段的分析師，在我們看來是不合格的分析師。
 
統計學教育新趨勢
長久以來，大家甚至不認為這個階段的內涵應該納入正式教育學程。傳統上，學術界（尤其那些在研究和教學方面有強烈分析導向的人）過於把焦點放在分析方本身，卻未能有效的透過溝通，讓大家了解這些方法。所幸，目前情況已然改變。哈佛大學統計系系主任孟曉犁（最近被提名擔任哈佛大學藝術科學研究所所長）曾表示，他將致力培養「能在統計方面有效溝通的人」：
 
近幾年，針對哈佛大學部的統計學教育，我們採取較為宏觀的態度，也就是把焦點從培育少數幾個人進修量化分析博士班，改成多幫助幾個人對統計的論述與觀點有基本的鑑賞力，使統計學融入文科素養，做為批判思維的訓練與經驗。有趣的是，我們抱持不懂釀酒的人也能成為美酒鑑賞家的理念，反倒比我們只想釀美酒時，培養出更多未來的釀酒專家。
 
基於這樣的理念，孟曉犁和同僚為大學部學生開設了一門課，名叫「生活統計學：快樂（悲傷）機遇」。課程單元包括，從統計觀點看「戀愛」、「酒與巧克力」、「財務」、「醫療」（包含臨床試用威而鋼）和「股票市場」。孟曉犁不僅想讓統計學「吞得下去」，還想讓它變成「人間美味」。
 
不管你是資料的分析師或消費者（換個說法就是，分析學的釀酒師或品酒人），都能夠從本章獲益。以分析師來說，他們可藉此讓研究結果變得更有趣、更吸引人，以促成更多後續行動。至於分析資訊的消費者，也就是負責分析專案的經理人，他們應該致力追求報告要有趣、內容要詳盡。
 
如果量化分析報告讓讀者覺得無趣、一頭霧水，恐怕錯不在讀者。資訊的消費者可以和量化分析師共同努力，讓研究結果更易懂、更好用。當然，一般來說，根據分析結果做決策的，通常是分析資訊的消費者。

ISBN：9789863206972
叢書系列：財經企管
規格：軟精裝/286頁/25k正/14.8x21cm/普通級/雙色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>會計/統計>統計學

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輕鬆搞懂數字爆的料：不需統計背景，也能練就數據解讀力(Keeping Up with the Quants:Your Guide to Understanding and Using Analytics)＊商業理財類＊

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野生教育論：鬥志是最強的人生武器，職棒傳奇教頭一流生存法則(野生の教育論: 闘争心と教養をどう磨くか)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

第一章  所謂野生，就是「鬥志 × 修為」

鬥志就是修為的泉源

光刺激鬥志和反抗心，也只是成就一時的動機，而一味追求修為，若遇到比較大的困難時，便可能會馬上放棄或是陷入沮喪之中。唯有鬥志和修為兩者兼備，才能喚醒真正的野生。甚至更進一步說，鬥志和修為其實是互補關係。鬥志誘發修為，修為煽動鬥志，使其永續。

所謂鬥志誘發修為的說法，我有必要說明一下。以我的經驗來說，鬥志就是修為的泉源。

我加入職棒第三年便晉身一軍，第四年獲得全壘打王，當中曾經也遇到過瓶頸，突然就打不好球。

「打不到表示練習不足。」

起初我固執地這麼認為，於是比以前更加努力練習揮棒，甚至練到滿手起繭。

但我還是打不好。之後二年內，過去超過三成的打擊率掉到二成五、六，全壘打數也急遽減少，只有被三振次數增加。我百般苦惱，一位前輩看我不知所措，便對我說：

「被打過的人，是永遠忘不了那種痛的。」

這時我才驚覺，

「原來我根本努力錯了......」

練習成這樣都還打不好，就根本不是練習不足的緣故。我學會看出直球後，就確確實實打得到了。

但是，想等直球卻來曲球時，我就沒輒。我並不敏捷，身體無法像鈴木一朗或是長嶋茂雄那樣瞬間就能反應。我獲得全壘打王後，對手的投捕配球也開始對我有警戒心。

換句話說，吃過虧的對方投捕，不想再重演一次，便改變過去單純的配球，多以攻其不備的戰略。

也就是說，我突然打不好的原因，是因為我不夠敏捷，以及沒發現對手的變化。我真正應該努力的是，思考如何解讀對手的配球。然而，我卻以為是練習不足，而拼命練習揮棒。如先前所說，我都在做無用的努力。

換言之，我遇到的是技術層面的瓶頸。我被迫明白光靠自己的天分，是不可能再創造更好的成績。

但是，我若因為這樣就困於現狀，遲早要被踢出一軍。到底該怎麼辦才好，我想到：

「只能靠頭腦。」

若能預測到想打的球，就可以確實擊出安打或全壘打。

「提升解讀的精確度就可以了。那麼有什麼是必須要做的呢......」

當時南海隊有一位尾張久次先生，後來被人尊稱為「記分員的先驅」。我拜託尾張先生：

ISBN：9789865797379
叢書系列：泛讀
規格：平裝/284頁/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>成功法>自我成長

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野生教育論：鬥志是最強的人生武器，職棒傳奇教頭一流生存法則(野生の教育論: 闘争心と教養をどう磨くか)＊商業理財類＊

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夢想不設限！做，就對了！：20位臺灣頂尖女性的成功筆記[Meng Xiang Bu She Xian ！ Zuo ， Jiu Dui Le ！：20 Wei Tai Wan Ding...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

序言 化不可能為可能的人生
 
如果妳希望能真正了解本書的內容和背後的信念，我想要先和妳分享一個小故事。
 
這是一個伴我長大的小女孩之親身經歷。她從小對所有事情都有一股強烈的好奇心，雖然並非天賦異稟，但她總是抱著樂觀、熱情的態度做任何事情。
 
六年前，這位女孩完成了教育並踏入社會，努力工作且不斷獲得升遷。
 
她做好了振翅高飛的準備，立志發展自己的長才，同時攀向事業的高峰，只因她深深相信人生充滿了無限的可能。
 
這位女孩比我所認識的任何人都還要認真，即便在面臨某些極不合理的工作或同儕環境中，她也維持著不屈不撓的態度。每次見到她時，我都可以看見她眼中堅定地透露出渴望成功的火花。
 
夢想著要征服世界的她努力工作，把握住所有機會來完成每一項工作及任務。雖然看似經常被佔小便宜，但她從來沒有質疑過自己選擇的路，因為她深信：堅守正確的職業倫理、保持對工作的熱誠並且堅持不懈，終將能邁向成功。
 
但最近幾年來，我發現她眼裡的光芒和熱情慢慢黯淡了下來。
 
她發現，在職場中能夠給予像她這樣年輕女性的支持、鼓勵和輔導，其實非常有限。儘管因為努力工作，她成為全球知名化妝品牌大洋區的品牌經理，並成為許多世界聞名公司的品牌顧問，但是她卻深深地感到孤單。她尋找著志同道合的女性夥伴，能指引她邁向下一個高峰的前輩，以及願意栽培許多像她這樣有理想年輕女性的企業。她覺得自己像是一條逆流而上的魚，或是一隻在森林中迷失方向的小白兔，總是缺少了些引領和激勵。在追求事業成功的這條路上，渴望能不斷進步的她備感孤寂。
 
雖然找不到這樣的平台，但她沒有服輸。她決定化危機為轉機，自己去創造這樣的平台，因為一個理想的環境不會憑空產生，它需要有信念的人一同去創造。一個全新的組織─Little Girl Big Dream─就這樣誕生了。
 
Little Girl Big Dream致力於串連和培養優秀、有企圖心的年輕專業女性，透過職場講座、專業訓練課程，引領並裝備新時代女性的職場技能。從澳洲雪梨（Sydney）為起點，不斷成長，Little Girl Big Dream至今已幫助培育了數百位澳洲女性，並在三年內擴展到澳洲的其他城市，包括墨爾本（Melbourne）和伯斯（Perth）。

ISBN：9789862727201
叢書系列：People
規格：平裝/176頁/25k正/14.8x21cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>工作哲學

►商業理財►暢銷書► 夢想不設限！做，就對了！：20位臺灣頂尖女性的成功筆記

夢想不設限！做，就對了！：20位臺灣頂尖女性的成功筆記[Meng Xiang Bu She Xian ！ Zuo ， Jiu Dui Le ！：20 Wei Tai Wan Ding...]＊商業理財類＊

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想要翻身做期貨就對了[Xiang Yao Fan Shen Zuo Qi Huo Jiu Dui Le]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

經過與威恆老師在咖啡廳一敘，宏毅開始試著每天在盤後仔細地分析自己的對帳單，發現自己明明知道不可以做的事，卻很容易在盤中就陷入盲目狀態，而這樣的盲目最終都導致虧損。
 
「事後算帳果然都很清明啊……」宏毅對著自己的對帳單有些氣餒，但是仍不斷告訴自己：「要改掉、要改掉。」偏偏在指數走向和自己判斷的方向錯誤時，還是無法停止壞習慣，總想著等一下應該就可以回升，然後就這麼錯下去，直到看到對帳單的紅字，才對自己氣得牙癢癢的。
 
縱使重新找了好的券商降低手續費成本，一併將意外成本降到最低，讓宏毅可以較為安心的下單，然而這樣的「僵局」仍讓宏毅有點不知所措，甚至感到無力，尤其看著存款數字漸漸消逝，宏毅心裡的急切更是難以言喻。
 
好不容易熬到和威恆見面的日子，宏毅立刻將目前的困難點提出：「老師，如果可以，我實在很想痛毆我自己一頓……您說的每一項：不要過度交易、不要凹單等我都很清楚地知道不好，但是就是怎麼樣都無法讓自己遵守……」宏毅嘆了口氣：「老實跟您說吧！我的銀彈快用光了，就要畢業出場了。」
 
威恆拍拍宏毅的肩膀，「嗯嗯，別急，先點個菜吧！這家餐點雖然以蔬食為主，但是做得非常好吃，你會忘了自己其實在吃『草』呢。」威恆刻意開了個小玩笑，希望宏毅放鬆一點，沒想到宏毅還是皺著一張臉。
 
威恆只好繼續說下去：「你說的問題呀，是所有玩期貨的人必經的過程，這也是我這次主要要跟你探討的主題。」
 
「哦？每個人都會這樣嗎？我還以為只有我這麼無法克制。」宏毅突然覺得眼前有一道希望之光閃現，不再孤立無援。
 
溫水煮青蛙的悲劇
 
「其實交易成本，除了上回跟你說到的手續費、期交稅、滑價、跳空之外，還有最重要的『槓桿壓力稅』。」
 
「啊？那是什麼？我聽都沒聽過？」
 
「這個稅阿，來無影去無蹤，但卻會讓你死得慘兮兮！」服務生送來了一壺花茶，威恆接過茶托後，悠閒地泡起茶，和對面焦急的宏毅形成強烈對比。
 
「什麼！那老師你還不快說！我都要死了。」

ISBN：9789869122221
叢書系列：成功誌
規格：平裝/208頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>期貨／選擇權

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活用底部技術分析：逮住長線大波段的起點[Huo Yong Di Bu Ji Shu Fen Xi ： Dai Zhu Zhang Xian Da Bo Duan...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

ISBN：9789866366697
叢書系列：聚財網叢書
規格：平裝/264頁/15x21cm/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>技術分析

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不大可能法則：誰說樂透不會中兩次？(The Improbability Principle: Why Incredibly Unlikely Things Keep Happening)＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

第一章神祕事件的神祕起源
 
機運來時，船上無人也會駛進港灣。
──莎士比亞
 
是不可思議的巧合，還是看不見的力量？
 
一九七二年夏天，美國男星安東尼‧霍普金斯（Anthony Hopkins）和片商簽約，預定在喬治‧菲佛（George Feifer）的小說《鐵幕情天恨》（The Girl form Petrovka）改編的電影中擔任主角。為了這部片子，他特地飛到倫敦想買這本小說，沒想到倫敦的大書店都沒有這本書。
 
回程途中，他在萊斯特廣場（Leicester Square）站等地鐵，赫然發現他座椅旁邊擺著一本被人扔棄的書，書名就是《鐵幕情天恨》。
 
這已經夠巧了，但更神奇的還在後頭。後來霍普金斯有幸和作者見面，便對他說起這樁奇特的遭遇。菲佛聽得津津有味，跟他說他去年十一月將這本書借給一名朋友，書裡有他的親筆註記，將英式英文轉換成美式英文，例如將labour改成labor等等，以便發行美國版。但他的朋友將書留在倫敦市的貝斯瓦特區（Bayswater）忘了拿走。霍普金斯匆匆翻閱他手上那本小說的註記，發現這本書就是菲佛的朋友弄丟的那一本。
 
讀到這裡，你不得不問：這種事發生的機率有多高？百萬分之一？還是十億分之一？無論如何，這樣的事情都會挑戰可信度的極限，吸引我們用未知的力量或因素來解釋，這本書怎麼落到霍普金斯手裡，再回到菲佛身邊。
 
另外一個驚人的巧合出自心理學家榮格（Karl Jung）的《同時性》（Synchronicity）。他在書中寫道：「作家威廉‧馮休茲（Wilhelm von Scholz）……說過一個故事。一九一四年，一名母親在黑森林幫兒子拍了一張相片，接著將底片拿到史特拉斯堡沖洗。但由於戰爭爆發，她沒辦法回去拿相片，便當作搞丟了。兩年後，這名母親在法蘭克福買了一卷底片，想要拍她剛出生的女兒。沒想到送洗時師傅發現底片雙重曝光，而且重疊的那張相片就是她之前幫兒子拍的那一張！那卷底片沒有沖洗，不知道為什麼和新的底片混在一起，重新流通到市面上。」

ISBN：9789862135686
叢書系列：FROM
規格：平裝/288頁/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>經濟／趨勢>觀念／趨勢

►商業理財►暢銷書► 不大可能法則：誰說樂透不會中兩次？

不大可能法則：誰說樂透不會中兩次？(The Improbability Principle: Why Incredibly Unlikely Things Keep Happening)＊商業理財類＊

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說中點．講重點2：說出人緣，講入人心！[Shuo Zhong Dian ． Jiang Zhong Dian 2： Shuo Chu Ren Yuan ， Jiang Ru Ren...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

第一章  職涯考題一：重點系統化當個企業『演員』

1-1簡報，演出個人風格

【前言】隨時都在行銷，簡報就是舞台劇的背景，除了具有提醒功能外，甚至可以運用圖片、音樂、特效創造個人的金馬獎頒獎現場，讓演講者透過聲光音效加分。

職場就是一個團體，在眾多的人當中，我們什麼時候會讓別人看到自己的個人特色呢？我想，就是在會議簡報的時候了吧！在開會的時候，大家會把目光注視在簡報演講者的身上，一個人除了講話要有個人風格外，如果可以跟簡報搭配得當，就可以變成一場成果發表會、舞台劇，甚至是個人獨秀百老匯！這就是簡報在職場上的妙用！

我相信上過我的公開課程的人，應該對於環境的氣氛都印象相當深，我記得有一個學員跟我說過：「老師，你們公司的LOGO好有時尚感，讓白白的教室感覺上很像時尚發表會！」或是有些學員在我演練到一半的時候，會發現簡報上根本沒有太多的字，背景只有一大張圖片，而且是一個拿麥克風的可愛小朋友，圖片跟演講者(人)互相輝映，這是一場個人的成長發表會，而這個孩子就是我小時候！這樣穿插自我成長介紹，是不是很令人印象深刻呢？

就像，有些人喜歡在戶外演講，沒有簡報可使用，這時候要怎麼辦呢？有一個講者很聰明，要辦婚禮活動，後面就是教堂，結合兩性題材，就變成證婚人了！運用在整體的空間裡，帶給聽講者很深刻的體驗歐！沒有錯，我們就是要把簡報變成空間的一部份。大家不妨想像看看，我們今天要講一個商品是精油，假設精油是由花朵跟樹木提煉出來的，那麼在簡報素材裡，講到精油提煉過程，就有一大片花海當作背景，甚至簡報也會發出小鳥的聲音，此時，請大家閉上眼睛，聞到精油的香味，是不是就有置身在森林裡的感覺呢？全身也跟著放鬆起來了。

透過這樣的簡單解說，就是一種「想像力」的引導。簡報，不僅僅是簡報，他是大的壁報紙，也是大的空間藝術，在空洞的職場辦公室中，是增加空間營造跟幻想條件的最佳工具！

ISBN：9789866151743
叢書系列：風向
規格：平裝/240頁/15x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>職場工作術>溝通說話

►商業理財►暢銷書► 說中點．講重點2：說出人緣，講入人心！

說中點．講重點2：說出人緣，講入人心！[Shuo Zhong Dian ． Jiang Zhong Dian 2： Shuo Chu Ren Yuan ， Jiang Ru Ren...]＊商業理財類＊

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股票專家1001小百科：小錢也能狠賺翻倍（全新改革版）[Gu Piao Zhuan Jia 1001 Xiao Bai Ke ： Xiao Qian Ye Neng Hen Zhuan Fan...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

【股票投資前的準備】

臺股投資人最欠缺的就是投資前準備，大多數投資人沒有經過訓練，甚至沒有具備股市的基本知識就匆忙進場買賣，往往成為股市叢林的犧牲品。本節是散戶進入股市戰場必須做的熱身功課！

◎如何吸收專業知識

股市是一座金礦，投資人學習看懂經濟指標、財務報表、技術分析等股市知識，充分準備好，就可大展身手！

一、資訊來源

●報紙：經濟日報、工商時報、聯合晚報、財訊快報、電子時報。

●雜誌書籍：證券投信相關雜誌、財訊月刊、商業週刊、今週刊、理財週刊、智富月刊、錢雜誌、工商四季報、股市總覽、股票理財專業書籍。

●即時資訊：證券公司的行情揭示板及單機操作、電視即時行情播報。

●網路資源：各大財經網站、證券商網站、證交所網站、公開資訊站、外資報告。

●證券行情表：由券商提供的晨報：買進、賣出、成交、最高價、最低價、成交量、均線、技術指標、本益比。

二、必讀的資訊及運用

除了公開資訊站和證交所網站之外，工商時報及經濟日報的頭版消息，可看出政府的財經政策及施政方向，對證券市場將產生立即、長遠、輕重不等的影響，是投資人最值得關心的版面。另外，二、三版的焦點新聞及社論，通常是頭版的延伸，可看到更詳細的內容及評論。

證券行情版包括股市要聞、市場脈動焦點、上市、上櫃、興櫃公司的相關消息、營收或財報消息；在新聞發布期間，投資人應特別注意各公司的業績變化。

證券行情版的行情表，也是研究股價走勢的參考指標之一，可看到昨日股市交易資料及技術指標變化。其他各版則可擇要閱讀，重點可放在兩岸焦點話題、國際新聞、產業消息上。

聯合晚報可看到當天收盤行情表，晚上應抽空從當日股市交易資料及技術指標中，找出明日操作的依據。

工商四季報或股市總覽，一年分為春、夏、秋、冬出版四次（大多在財報公布後出版），是研究基本面的投資人必備資訊之一，可從一千多家上市上櫃公司的基本資料、營收數字、財務指標、股價線圖等資訊，找出未來潛力股。

ISBN：9789862253847
叢書系列：圖解財經
規格：平裝/356頁/19x26cm/普通級/全彩印刷/4版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>股票／證券

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退休夢：10年規畫＋紀律進行，讓有錢人也羨慕的法國第二人生[Tui Xiu Meng ：10 Nian Gui Hua ＋ Ji Lv Jin Xing ， Rang You Qian...]＊商業理財類＊暢銷書榜～推薦！

1.你想要的退休生活是什麼？
 
你想要的退休生活是什麼？省吃儉用，自耕自足的簡單生活嗎？對於習慣於旅行的我們，這絕對不是我們立即的生活態度和方式，即使我們轉移到法國，我們也不會滿足於「從此過著簡單快樂的生活」。而就實際面來說，以我們所擁有的積蓄，要維持我們一貫的旅行生活，恐怕日子不用多久，就等著喝西北風了。
 
顯然到法國退休對我們而言是人生的另一個階段，但絕不是閒淡寡欲等著老去，更何況我們也還不到那年齡，有一定維持生活的收入，這是一定必要的。既然認定了夢想地是法國，接下來，我跟多數人一樣，最擔心的就是非常實際的問題──財務上的算計。
 
對於法國，因為之前有過居住經驗，所以並不陌生，離開之後也始終和住在法國的幾位朋友保持緊密聯繫，雖然歐洲成立歐盟之後，有不少政策和實際生活的大改變，但畢竟我們並無身處當地的切身之感，直到最後這趟長途旅行，讓我們對歐盟成立後歐元大漲的以及生活費的水漲船高，才感到急迫與惶恐。
 
一直以來，打扮得光鮮亮麗，向來都不是我跟麥克的生活重點，名牌奢侈品也不大入手，但這並不代表我們的生活品質不好。一直以來，我們都有旅行生活的習慣，並不希望退休就要讓生活品質大打折扣，也不希望這點被犧牲掉，僅僅過著簡單的鄉村生活，就算要，也要等到20年後年老色衰之時（如果人生可以按照我們的規劃走）。
 
但即便省下生活裡的小小奢侈和減少旅行次數，即使退休前再怎麼樣努力儲蓄，我們也不可能讓退休後的生活完全沒進帳，於是我開始想法子賺錢，教法國人打太極拳？教中文課？但，這樣的收入是否太微薄了？既然都沒把握，還得重新做功課，不如買間大一點的房子，做民宿如何？反正我們都決定要落腳法國定居了，不是嗎？但問題又來了，要在哪一個省份開民宿？國際型遊客比較熱門的景點是那些地方？什麼的景點可以吸引國際觀光客？哪些地點觀光季節，留宿時間相對的比較長？
 
或者，在巴黎當包租婆呢？又或者，在巴黎做短租給觀光客？不過，想著想著就面臨一些問題，比方說，我們的夢想是住在鄉下有花園的房子，但住鄉下不在巴黎市區，該怎麼解決接待管理公寓的瑣事呢？如果改住在昂貴的巴黎，不管房價或是生活費都要提升不少，我們能負擔嗎？

ISBN：9789869028080
叢書系列：第二人生
規格：平裝/208頁/25k正/14.8x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：商業理財>投資理財>理財規劃>退休/家計規劃

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